Teorie omezení je metodika, která usiluje o neustálé zlepšování. identifikace omezení nebo omezení nalezených v systému, díky nimž je pomalý.
Nejprve se metoda nejprve snaží identifikovat omezení, která se nazývají úzká místa. Pak musíte podle nich jednat, abyste dosáhli zlepšení. Aby bylo možné zvýšit kapacitu systému nebo dojít k selhání.
V tomto smyslu teorie omezení využívá různé nástroje k dosažení procesu neustálého zlepšování. Pomocí logického vztahu příčiny a následku pochopit, jak procesy fungují, a najít způsob, jak je zlepšit.
Je důležité si uvědomit, že cílem společností je získávat zisky. Nemůžete však vydělat, pokud má společnost úzká místa, která ovlivňují její výkon.
Kroky, které je třeba dodržet v teorii omezení
Tato teorie se objevuje v 80. letech s přispěním Eliyahu Goldratta. Teorii lze shrnout do následujících kroků:
1. Identifikace omezení
Nejprve musíte identifikovat všechna omezení nebo úzká místa. Úzkým místem se rozumí omezení, které omezuje schopnost uspokojit nebo uspokojit poptávku po výrobě nebo trhu.
Proto jakékoli omezení výkonu jakéhokoli systému a následně omezuje výrobní kapacitu. Kapacitou rozumíme maximální množství, které může systém nebo proces vygenerovat. Omezení lze nalézt v operátorech, strojích, materiálních zdrojích, finančních zdrojích a použitém prostoru.
2. Využijte omezení
Zadruhé, usiluje o maximální využití omezení, aniž by bylo nutné investovat více. Například pokud je omezením obsluha stroje, je třeba najít kvalifikovanějšího operátora, který bude stroj obsluhovat na maximální kapacitu. Bez ohledu na faktor, který omezení způsobuje, je třeba hledat jiné alternativy, aby bylo dosaženo co nejlepšího využití.
3. Podřízenost
Zatřetí, pokud již bylo rozhodnuto, jak bude omezení nejlépe použito, musí být vše ostatní podřízeno zvolenému rozhodnutí. To znamená, že vše, co nepředstavuje úzké místo, musí fungovat na základě prvku, který způsobuje omezení.
4. Zvyšte omezení
Za čtvrté, má-li být dosaženo procesu neustálého zlepšování, je důležité rozšířit kapacitu systémového omezení. Mezi příklady, které lze zmínit, může patřit najímání nových operátorů, nákup dalšího stroje, budování nových zařízení.
Mohla by být také použita preventivní opatření, jako je řádná údržba zařízení a strojů. Nebo můžete mimo jiné získat lepší kontrolu nad zásobami surovin.
5. Vraťte se ke kroku 1
Nakonec, protože tato metoda sleduje neustálé zlepšování, pokaždé, když bylo překonáno omezení, musíme analyzovat, zda stále existují problémy s výrobní kapacitou. Pokud je to váš případ, podívejte se na další faktory, které to ovlivňují. Z tohoto důvodu se vraťte zpět ke kroku 1 a proces spusťte znovu.
Hlavní myšlenky podporující teorii omezení
Myšlenky, které podporují teorii omezení, jsou:
- Omezení nemusí nutně znamenat omezený zdroj: Každá společnost čelí ekonomickému problému nedostatku. Proto nemůžete počítat s neomezenými zdroji. Omezení je tedy vše, co společnosti znemožňuje dosažení jejích cílů.
- Každá společnost si klade za cíl vytvářet zisky: Společnost může dosáhnout zisku, pouze pokud splňuje potřeby a požadavky svých akcionářů, zaměstnanců a zákazníků. Proto je vše, co brání vytváření zisků, známé jako omezení společnosti.
- Mělo by se usilovat o neustálé zlepšování: Jediným způsobem, jak dosáhnout nejlepšího kontinua, bude identifikace a řešení úzkých míst, která jsou překážkou zisku. To bude probíhat systematicky.
Druhy omezení
Hlavní typy omezení jsou:
- Správní omezení: Zahrnuje všechny zásady a strategie používané společností a bránící systému generovat peníze pro rozdíl mezi prodejní cenou minus výrobní náklady.
- Omezení kapacity: Vše, co souvisí se zařízením a instalovaným výkonem, který neumožňuje splnit požadavky poptávky.
- Logistické omezení: Jde o omezení způsobená plánováním a kontrolou výrobního procesu. Což může mít negativní důsledky v toku výstupu výrobního procesu.
- Omezení materiálu: Omezením se stane, když nemáte dostatečné množství a kvalitu materiálů potřebných pro výrobní systém.
- Omezení chování: Odkazuje na chování a postoje lidí, kteří pracují ve společnosti. Zejména v jeho odhodlání pracovat a ve využívání času.
- Omezení obchodní politiky: Jsou to všechna pravidla, normy a postupy zavedené ve společnosti, která mohou negativně ovlivnit celý výrobní systém.
- Omezení trhu: Trh je základním determinantem pro generování poptávky po produktu. Schopnost jej uspokojit bude záviset na produktivním systému společnosti.
- Omezení dodavatele: Pokud dodavatelé nedodrží dodávku vstupů včas, v množství a v potřebné kvalitě; ovlivní celý proces.
- Finanční omezení: Nedostatek nebo nedostatek finančních zdrojů brání společnosti plnit své závazky a mít výrobní faktory.
Na závěr řekneme, že aplikace teorie omezení je pro společnost velmi důležitá, protože pomáhá najít kořen problému. Identifikace úzkých míst a hledání nejlepšího řešení pro zlepšení výkonu celého systému. Společnosti, které chtějí být na trhu úspěšné, musí uplatňovat procesy neustálého zlepšování. To jim pomáhá zlepšovat jejich procesy a zvyšovat hodnotu zboží a služeb, které nabízejí na trhu.
