Vedení podle hodnot je druh vedení založeného na nahrazování norem hodnotami. Sleduje se, že cíle společnosti jsou v souladu s principy pracovníků.
Cílem řízení podle hodnot je, aby se pracovníci cítili pohodlně a byli hrdí na to, že jsou součástí odpovědné a etické společnosti. Tímto způsobem zaměstnanci zvyšují svoji příslušnost k organizaci a zvyšují jejich produktivitu.
V tomto stylu řízení jsou horní řady charakterizovány tím, že jsou blízko nižších řad, což umožňuje lepší fungování pracovního týmu. Společnost i šéfové mají určité hodnoty, s nimiž se zaměstnanci cítí ztotožněni. V důsledku toho je podporována týmová práce a zvyšuje se výkon dosažením synergií mezi nimi.
Cíle stanovené organizací při řízení hodnoty musí být realistické. Tento styl vedení může mezi zaměstnanci generovat nadměrnou motivaci, proto budou mít nedosažitelné cíle za následek demoralizaci členů pracovní síly. Tato situace bude mít negativní dopad na produktivitu.
Cíle řízení podle hodnot
Když se rozhodnete provést správu podle hodnot, hodláte dosáhnout následujících cílů:
- Zjednodušit: Řízení společnosti a celého jejího lidského týmu je velmi složité, takže může být lehčí.
- Harmonizovat: Podařilo se snížit počet konfliktů a neefektivnosti mezi pracovníky.
- Průvodce: Uveďte cestu, kterou musí společnost dlouhodobě cestovat, aby dosáhla úspěchu a dosáhla stanovených cílů.
- Kompromis: Zaměstnanci musí být oddáni společnosti a plně využít svůj potenciál na svém pracovišti. Když budujete zapojení, zvyšujete produktivitu a dosahujete lepších výsledků.
Charakteristiky řízení podle hodnot
Mezi různými atributy správy podle hodnot můžeme zdůraznit následující:
- Dává hodnotu názoru zaměstnance a umožňuje mu účastnit se.
- Motivace pracovníků je klíčovým aspektem.
- Společnost je vybavena větší flexibilitou ve vztahu ke změnám cílů nebo změnám v pracovních procesech.
- Společnost zavedla určité hodnoty a jsou známy všem pracovním silám.
- Jedná se o styl řízení zaměřený na střednědobé období.
- Sladění mezi obchodními cíli a etickými a emocionálními hodnotami.
Výhody správy cenných papírů
Provádění tohoto stylu vedení umožňuje dosáhnout následujících pozitivních důsledků:
- Zvýšená produktivita díky větší motivaci pracovníků.
- Větší zapojení zaměstnanců.
- Kolektivní duch.
- Vylepšení firemního image, interně i externě.
- Podporuje interní komunikaci, upřednostňuje pracovní prostředí a snižuje počet chyb.
- Zaměstnanci se budou cítit naplněni.
Stručně řečeno, správa podle hodnot tvrdí, že pracovníci nemají pravidla, která by měli dodržovat, ale spíše to, že hodnoty, které mají, jim umožňují správně vykonávat své funkce. V důsledku toho se sleduje zvyšování motivace a produktivity zaměstnanců.
