Provozní audit - co to je, definice a koncepce

Obsah:

Provozní audit - co to je, definice a koncepce
Provozní audit - co to je, definice a koncepce
Anonim

Provozní audit je audit zaměřený na vyčerpávající vyhodnocení využití zdrojů, které organizace má, a pokud efektivně a kvalitně dosahuje stanovených cílů.

Prováděním operačního auditu mají společnosti a instituce všeho druhu možnost studovat, zda fungují efektivně.

V tomto smyslu je podrobná analýza řízení zdrojů, které společnost má, důležitá, pokud jde o znalost její provozní efektivity. Zároveň musí stanovit kvalitativní parametry, ve kterých musí každá společnost působit.

Procesy řešené společností nebo jakoukoli vládou musí být prováděny efektivním a koordinovaným způsobem, aby nedocházelo k anomáliím a efektivním ztrátám, které vedou k dalším organizačním důsledkům.

Ze všech těchto důvodů je auditorovi k dispozici systém vnitřní kontroly společnosti, aby mohl zjistit, zda funguje efektivně nebo v každém případě, zda existují body zlepšení procesu.

Vlastnosti operačního auditu

Stejně jako u jiných modalit auditní akce, i ta provozní má některé vynikající vlastnosti, které je třeba poznamenat:

  • K analýze a měření lze připojit jakýkoli typ procesu, od ekonomicko-finančních až po pracovní vztahy ve společnosti
  • Vzhledem k širokému provoznímu rozpětí vyžaduje tato disciplína odborníky v oblasti auditu se specifickým školením v různých oblastech. To znamená, že multidisciplinární odborníci (předměty jako obchodní nebo daňové právo, účetnictví a lidské zdroje jsou nejrozšířenější)
  • Stejně jako u jiných modalit musí operační audit identifikovat možná selhání, ale současně definovat prostřednictvím svých zpráv o auditu cesty, jak přijmout nebo zpracovat zlepšení, která zlepšují jeho organizační soudržnost

Tato forma auditu se často uplatňuje prakticky ve všech hospodářských odvětvích. Je to proto, že každá organizace má prostor pro zlepšování na své cestě k efektivitě a maximalizaci zisku.

Jinými slovy, správné čtení správy jejích zdrojů operativně předpokládá zlepšení úrovně konkurenceschopnosti společnosti.

Jednoduchým příkladem výhod použití tohoto typu metodiky je vidět společnosti, které se rozhodnou outsourcovat služby.

K tomu dochází, protože z toho usuzují, že dodržují tento krok efektivněji, jako v případě finančních subjektů, které zadávají nebo zadávají své back office jako způsob, jak ušetřit na nákladech.