Zástupce ředitele je odborník odpovědný za podporu generálního ředitele společnosti v jeho práci jako vedoucí instituce nebo společnosti.
Jinými slovy, zástupce ředitele je odpovědný za doprovázení generálního ředitele směrem k společnosti. To je, pod generálním ředitelem, vedoucí společnosti nebo orgánu. To má na starosti vše, co souvisí s řízením, a občas také zásobování generálního ředitele, když se o věc nemůže postarat.
Typicky je to pravá ruka generálního ředitele. Protože v závislosti na společnosti je to obvykle delegát ředitele, který dohlíží na integrální fungování instituce.
Povinnosti zástupce ředitele
Mezi funkce zástupce ředitele patří seznam úkolů velké odpovědnosti za společnost.
Mezi funkcemi, které provádí, je třeba zdůraznit následující:
- Pomozte generálnímu řediteli: Je to jeden z hlavních úkolů tohoto profilu, který pomáhá ve všem, co CEO potřebuje. Má také na starosti jeho dodávání, pokud není k dispozici.
- Příprava zpráv a monitorování práce: Mezi svými úkoly má na starosti přípravu všech zpráv a sledování všech úkolů ostatních zaměstnanců ve společnosti. To vše usnadňuje znalosti generálního ředitele, který je obvykle odpovědný za další činnosti.
- Správa organizace: Kdykoli generální ředitel není přítomen, má na starosti správu společnosti a zásobování jeho obvyklých úkolů.
- Uspořádejte lidský kapitál: Na rozdíl od generálního ředitele je odpovědný za dohled nad všemi zaměstnanci společnosti a pomáhá jim dosáhnout cílů stanovených společností.
Rozdíly mezi generálním ředitelem a zástupcem ředitele
Ačkoli si oba ředitelé zachovávají širokou podobnost funkcí, uvažují o některých významných rozdílech.
Mezi nimi bychom mohli zdůraznit:
| JEDNATEL FIRMY | ZÁSTUPCE ŘEDITELE |
| Poskytovat vedení podřízeným | Školit zaměstnance |
| Plánujte strategie | Spravujte organizaci |
| Spusťte společnost | Pomáhat při řízení společnosti |
| Vedoucí lidský kapitál | Sledovat a hlásit |
Druhy zástupce ředitele v závislosti na oddělení
I když mluvíme o postavě zástupce ředitele společnosti, každé oddělení v rámci stejného oddělení má ředitele oddělení i jeho zástupce.
V závislosti na oddělení existují ve společnosti různé typologie. Mezi nimi bychom mohli zdůraznit následující:
- Náměstek pro lidské zdroje.
- Finanční zástupce ředitele.
- Náměstek pro provoz a rozvoj.
V závislosti na velikosti společnosti se bude zvyšovat nebo snižovat počet zástupců ředitele i počet oddělení. Ve společnosti obvykle existuje pouze jeden profil tohoto typu. Když však mluvíme o extrémně velkých nadnárodních společnostech, kde jsou oddělení velmi široká a pokrývají mnoho odpovědností, pokud můžeme pozorovat existenci výše uvedených čísel.