Druhy obtěžování na pracovišti - co to je, definice a pojem

Druhy obtěžování na pracovišti jsou různé způsoby obtěžování pracovníka. To, kolegové, kteří jsou na jejich úrovni, nebo nadřízení (šéfové).

Obtěžování na pracovišti lze klasifikovat hlavně na základě dvou kritérií. Jedná se o hierarchii osoby, která ji vykonává, a cíl zneužívání.

Druhy obtěžování na pracovišti podle toho, kdo je provádí

Obtěžování na pracovišti lze v závislosti na hodnosti násilníka rozdělit na tři:

• Svislé obtěžování nebo šéfování dolů: Když šéf vykonává obtěžování na pracovišti proti svým podřízeným. To, zneužívání pozice nadřazenosti, a prostřednictvím různých akcí: Přidělení pracovního přetížení, odmítnutí iniciativ zaměstnanců, veřejná represe, hrozby propuštění v případě, že cíle nebudou splněny, mimo jiné.
• Horizontální obtěžování nebo mobbování: Když je osoba obtěžována kolegy, kteří jsou na stejné úrovni v organizačním schématu společnosti. Lze jej vykonávat různými způsoby, jako je sociální izolace, škádlení, lhostejné zacházení, mezi ostatními.
• Vzestupné vertikální obtěžování: K tomuto typu obtěžování dochází, když je šéf obtěžován svými odpovědnými zaměstnanci. K takovému chování dochází, například když podřízení odmítají plnit rozkazy nebo dosahovat cílů. To znamená, když existuje odmítnutí přijmout autoritu nadřízeného.

Obtěžování na pracovišti podle jeho účelu

Podle cíle zákona mohou být druhy obtěžování na pracovišti následující:

• Strategické obtěžování: Je součástí plánu společnosti na snížení nákladů. Pracovník je tak obtěžován, například tím, že ho přetěžuje úkoly, takže je veden k opuštění organizace. Tímto způsobem by se společnost mohla, pokud by tomu tak bylo, vyhnout vyplácení náhrady, která by odpovídala neoprávněnému propuštění.
• Obtěžování adresou: Je to ten, který se uplatňuje pro nesplnění očekávání managementu, například dosažení minimálního počtu prodejů. Může k tomu dojít například ponížením nebo vyhrožováním propuštěním.
• Disciplinární obtěžování: Cvičí se s cílem, aby se člověk choval určitým způsobem a vzbuzoval strach i u ostatních pracovníků. Může se například stát, že se zaměstnanec nechce účastnit určité události navržené vedením. V důsledku toho začnou být vyloučeni z jiných činností.
• Perverzní obtěžování: Nemá žádný konkrétní účel. Jejich jedinou motivací je autoritativní výkon pozice (v případě, že je to šéfování) nebo antipatie vůči spolupracovníkovi. Tento typ jednání je způsoben hrubou povahou obtěžovatele.

Obtěžování na pracovišti podle pohlaví

Samostatnou zmínku si zaslouží obtěžování na pracovišti podle pohlaví, které se projevuje vůči ženám. Je to hlavně kvůli předsudkům, které společnost táhne.

Důkazy ukazují, že ženy nejsou na určité manažerské pozice často brány v úvahu. To proto, že (i nevědomě) se věří, že muži jsou na takových pozicích schopnější zaujmout.

Dále je známo, že významné procento žen trpí sexuálním obtěžováním ze strany svých spolupracovníků nebo nadřízených. Někdy tedy oběti nejsou poslouchány nebo raději nehlásí ze studu.