Termín empowerment, také nazývaný empowerment, znamená dát lidem více síly a hodnoty, aby mohli mít více svobody nad svými činy nebo úkoly.
Původ zmocnění vzniká v 60. letech 20. století jako výsledek práce Paula Fraire, odborníka na vzdělávání a jednoho z nejvýznamnějších pedagogů 20. století.
Tento koncept je použitelný a rozšiřitelný na všechny sociální skupiny, ale v první řadě byla jeho aplikace v ženské skupině. Název tohoto konceptu vznikl v 80. letech 20. století prostřednictvím skupiny DAWN, kterou tvoří ženy výzkumné pracovnice s cílem získat přístup k většímu počtu odpovědných pozic, kontrolovat zdroje a zlepšovat kapacity. Stručně řečeno, cílem bylo, aby ženy hrály větší roli ve všech oblastech společnosti.
Pokud zpočátku existoval feministický přístup, v průběhu let se rozšířil do dalších oblastí, jako jsou marginalizované skupiny, aby zvýšily své sociální možnosti, měly přístup ke všem druhům zdrojů a účastnily se změn ve společnosti jako každá jiná skupina s stejná práva a výhody.
Zplnomocnění podnikání
Ve společnosti se zmocnění skládá z delegování a přenosu moci na pracovníky nebo pracovní skupiny, aby mohli plnit své úkoly s určitou autonomií. Cílem je, aby mohli řešit činnosti a situace, kterým čelí, aniž by na ně průběžně dohlíželi šéfové nebo nadřízený tým.
Stručně řečeno, jde o posílení postavení zaměstnanců, aby se cítili motivovaní, aby byli oceněni za svou práci, a také aby oslavili výsledky dosažené jako tým.
Realizace zmocnění ve společnosti má velkou hodnotu a lze dosáhnout skvělých cílů:
- První věcí, kterou musíte udělat, je ocenit každého zaměstnance. Poznejte ho do hloubky, abyste poznali jeho motivaci, kde vyniká, jeho hlavní činnosti a odpovědnosti, které může mít.
- Něco důležitého bude měřit výsledky dosažené touto praxí, abychom věděli, co funguje, a zlepšili, co ne.
- Týmy a pracovníci, kteří tvoří společnost, budou více motivováni. Delegování a umožnění pracovníkovi plně vykonávat svou práci, mít svobodu a uznat jejich úspěch je motivující.
- Komunikace k napájení. Velkou pomocí bude udržování efektivního komunikačního kanálu se zaměstnanci pro výměnu informací, návrhů a dialogů.
- Výcvik. Je třeba mít na paměti, že školení zaměstnanců je zásadní, pokud nastanou okamžiky změny, zavedení nových úkolů a činností, aby věděli, jak je provádět sami s celkovou efektivitou.
- Může dojít k chybám. To se může stát, a práce tímto způsobem jim může pomoci posoudit je a poznat manévrovací prostor pro jejich nápravu.
Posílení postavení ve společnosti se v průběhu 21. století zvyšuje, protože se jedná o nový způsob koncipování práce v rámci společnosti. Pracovníci budou moci nést odpovědnost za práci, kterou vykonávají, a osoby odpovědné za značku, budou moci prokázat své vedení a dosáhnout lepšího hodnocení svých zaměstnanců díky implementaci zmocnění.
