Výkonný pracovník je profesionální pozice patřící do světa podnikání. Vyniká svou rozhodovací mocí při fungování organizace a schopností vést týmy v různých ekonomických činnostech.
V oblasti ekonomiky a podnikání zastává výkonnou pozici profesionál s rozhodovací a výkonnou mocí.
Výkonný pracovník obvykle patří do horního jádra organizačního schématu společnosti, stojí ve výkonných výborech nebo je blízko správců společnosti.
Jako jednotlivci, kteří tvoří vyšší vedení obchodní společnosti, manažeři kombinují základní direktivní a administrativní úkoly pro její budoucnost.
Stává se to proto, že hlavní funkce manažera většinou procházejí úkoly plánování a kontroly. Z tohoto důvodu je běžné, že má na starosti pracovní týmy.
Z tohoto důvodu tito vysoce postavení profesionálové definují horní část obchodních hierarchií, přičemž jsou odpovědní za jejich trajektorii a v závislosti na generálních ředitelích, majitelích nebo schůzích jejich akcionářů.
Po této linii je třeba poznamenat, že existuje postava výkonného ředitele jako osoby odpovědné za práci různých vedoucích pracovníků patřících do struktury.
Výkonné charakteristiky
Všichni odborníci s výkonným postavením ve společnosti mají řadu společných charakteristik a funkcí. Mezi nimi vynikají:
- Často je součástí řídících orgánů, jakož i valných hromad a představenstev. Jeho hlavní odpovědností je strategická vize a plánování obchodního modelu.
- V platovém žebříčku tato manažerská pozice přirozeně zaujímá jednu z nejvyšších pozic. Jejich pracovní smlouvy často zakládají pobídky na základě výsledků společnosti.
- Vzhledem k výše uvedenému a vzhledem k různým velikostem ve společnosti je počet vedoucích pracovníků obvykle omezený ve srovnání s celkovým počtem zaměstnanců, kteří tvoří pracovní sílu.
- Je běžné, že vedoucí pracovník má pro společnost povinnosti náborových zaměstnanců. Být tedy odpovědný za najímání a řízení týmů.
- Obecně platí, že každý výkonný pracovník zaujímá strategickou pozici v čele určité oblasti nebo oddělení. Z tohoto důvodu se odhadují kapacity odpovědnosti a vedení. Pozoruhodné případy by byly případy vedoucích účtů v oblasti poradenství.
- V veřejný sektor postava manažera existuje ve struktuře veřejných společností. Zatímco v Veřejná správa hovoří se o generálních ředitelích nebo vyšších úřednících.
Specifické úkoly výkonného profesionála budou obecně vymezeny hospodářskou činností nebo odvětvím, ve kterém společnost působí.
Je důležité dodat, že ne všichni manažeři se účastní důležitých rozhodnutí nebo řídí společnost, protože existují i manažeři s omezenějšími povinnostmi a středními pozicemi.
V tomto smyslu nebudou každodenní úkoly obchodního ředitele stejné jako například v případě ropné společnosti.
