BCG Matrix, nebo také nazývaná Boston Consulting Group Matrix, je nástroj ve strategickém řízení společnosti, který je zodpovědný za analýzu růstu a podílu produktů.
Tento nástroj byl vyvinut v konzultační společnosti Boston Consulting Group v 70. letech.
Složení BCG Matrix
Je to matice složená ze čtyř kvadrantů představovaných číslem. Každý z nich navrhuje jinou strategii pro obchodní jednotku.
V této matici jsou rozlišeny dvě osy. Vertikální osa definuje růst na trhu a horizontální osa definuje podíl na trhu. S ohledem na strategickou hodnotu budou obchodní jednotky umístěny na jedné nebo druhé straně.
Čísla, která představují každý kvadrant, jsou následující:
- Hvězda: Zahrnuty jsou produkty, které začínají mít při vstupu na trh dobrou ziskovost. Tržby a zisky se tedy zvyšují, ale vyžaduje to vysoké investice a specializované techniky k umístění zboží.
- Otazník: Produkty odtud právě vstoupily na trh. Jedná se o inovativní produkty, ale stále s malým prodejem vzhledem k jejich počínajícímu uvedení na trh.
- Kráva: Produkty zahrnuté v tomto segmentu jsou konsolidovány na trhu, již nebudou růst, ale mají stabilní objem prodeje.
- Pes: Jsou to produkty, které jsou v poslední fázi svého životního cyklu. Jeho růst se snížil stejně jako jeho podíl na trhu.
Jak vytvořit BCG Matrix
Při vývoji BCG Matrix je třeba dodržovat následující kroky:
- Vypočítejte tempo růstu trhu nebo odvětví. Výpočet se provádí s přihlédnutím k celkovému objemu tržního prodeje za poslední dva roky.
- Vypočítejte relativní podíl. Pro získání těchto údajů se podíl produktu dělí podílem konkurenta s největším podílem na trhu.
- Vyhledejte každý produkt v jeho kvadrantu. Produkty s tempem růstu větším než 10% budou umístěny v horní části matice, zatímco zbytek bude dole.
Výhody a nevýhody jeho použití
Mezi výhody BCG Matrix můžeme zdůraznit:
- Poskytuje strategickou vizi podnikání jako celku.
- Je zohledněna úroveň prodeje společností ve srovnání s trhem.
Tato matice má však také nevýhody: Ansoffova matice
- Jednou z kritik tohoto nástroje je, že ne všechny produkty se vyvíjejí stejným způsobem, takže není použitelný pro všechny stejné.
- Existují některé trhy, které jsou při používání tohoto nástroje omezené kvůli předpisům, které je řídí.