Finanční manažer je osoba, která plánuje, organizuje, vykonává a kontroluje využití finančních zdrojů společnosti. S cílem maximalizovat jeho využití.
Jinými slovy je odpovědný za správu finančních zdrojů, které se používají pro společnost k financování jejích činností a investic. Finanční manažer hraje roli, která je zásadní pro fungování a úspěch podnikání.
Kromě toho má na starosti rozpočtování a projekce použití hotovosti. Je odpovědný za správu úvěrů, analyzuje investice a hledá prostředky k dosažení kapitalizace společnosti.
Je třeba poznamenat, že finančním správcem může být osoba, která ve společnosti zastává pozici manažera nebo finančního ředitele. Bez ohledu na název, který obdrží, potřebuje každá společnost osobu, která se stará o její finanční zdroje.
Finanční správaFunkce finančního manažera
Hlavní funkce finančního manažera jsou:
1. Správa finančních zdrojů
Nejprve musí finanční manažer vědět, jak se společnosti daří. Poté musíte naplánovat a kontrolovat využití finančních zdrojů, které máte.
Aby mohl tento úkol efektivně plnit, musí finanční manažer vědět, jak se chovají vnější faktory, které mohou ovlivnit finanční výkonnost organizace. Z tohoto důvodu musíte být při rozhodování velmi opatrní, protože musíte vědět, že plánované rozpočty mohou být ovlivněny změnami, které na trzích nastanou.
Změny na trhu by v zásadě mohly zabránit tomu, aby byly splněny cíle stanovené při plánování rozpočtu. Nelze proto zaručit, že toho, co je plánováno, bude dosaženo v budoucnu.
2. Zajistěte růst společnosti
Zadruhé, finanční manažer musí naplánovat a identifikovat zdroje financování, které nejlépe vyhovují podnikání. Hlavní myšlenkou je, že získané zdroje jsou využívány optimálním způsobem.
Získané financování umožňuje společnosti čelit jejím ekonomickým odpovědnostem. Současná i budoucí odpovědnost to snižuje rizika a zajišťuje růst společnosti.
3. Dělejte finanční rozhodnutí
Za třetí, musíte činit příslušná finanční rozhodnutí, což společnosti pomáhá projektovat do budoucnosti. Rozhodnutí, která se promítají do budoucnosti, musí být založena na spolehlivých informacích a datech.
Mělo by se usilovat o maximalizaci využití finančních zdrojů. Toho je dosaženo použitím finančních nástrojů a pomocí strategií, které umožňují získat zpět investované peníze s nejnižšími náklady. Očekává se také zotavení kapitálu v nejkratší možné době. Tímto způsobem lze dosáhnout navrhovaných cílů a maximalizovat hodnotu společnosti.
Vlastnosti finančního manažera
Finanční manažer musí splňovat následující vlastnosti:
1. Buďte vůdcem a dobrým komunikátorem
Přirozeně musíte být dobrým vůdcem. Vedení si to musí vydělat důvěrou a respektem. Musíte mít iniciativu vést tým a řídit plynulý a otevřený komunikační systém.
Především proto, aby bylo možné sdílet relevantní informace a aby byl poskytován systém průběžné a okamžité zpětné vazby. Co může podporovat produktivitu tím, že mají dobré pracovní vztahy.
2. Globální vize podnikání a společnosti
Kromě toho musíte mít globální vizi podnikání a společnosti, která vám umožní předvídat změny a výzvy, které mohou nastat. Pokud máte globální vizi, budete schopni činit nejlepší rozhodnutí a strategie v jakékoli oblasti, kde se pracuje s finančními prostředky. Toho lze dosáhnout, pouze pokud znáte celý podnik.
3. Řízení rizik a strategie
Samozřejmě musíte vědět, jak vyhodnotit rizikové situace, které nastanou v současnosti i v budoucnu, protože to může ovlivnit chod společnosti. Musíte myslet strategicky, abyste jednali okamžitě a přiměřeně.
4. Schopnost vyjednávat
Ve skutečnosti musíte být kvalifikovaným vyjednavačem, abyste získali lepší vztahy a spojenectví se zákazníky, partnery a dodavateli, které pomáhají rozvoji a růstu podnikání.
5. Mít etické principy
Nakonec musí být finanční manažer etický a spravedlivý, protože spravuje finanční zdroje organizace. Z toho vyplývá velká odpovědnost a závazek vůči společnosti.
Závěrem lze konstatovat, že finanční správce má jako hlavní odpovědnost za správu finančních zdrojů společnosti. Ale nemusíte pracovat izolovaně, musíte se propojit a spolupracovat s výrobními, marketingovými a personálními odděleními. Snaží se dosáhnout hlavního cíle, kterým je maximalizovat využití finančních zdrojů.