Kruhový organizační diagram je ten, ve kterém jsou organizační úrovně zobrazeny v soustředných kruzích, které jsou umístěny zevnitř ven.
Tento typ organizačního diagramu se široce používá, aby se zabránilo zobrazování hierarchických kategorií, což se děje v jiných, například ve vertikále. Proto je to ten, který se doporučuje z teorií založených na lidských vztazích.
Generální ředitel nebo klient je obvykle umístěn ve středu, v závislosti na orientaci, kterou má společnost v úmyslu zaujmout. Odtud jsou zbytek oblastí a jejich správci zahrnuti ve formě kruhů. Tímto způsobem budou všichni na stejné úrovni.
Jak vytvořit kruhový organizační diagram
Vždy je třeba dodržovat řadu kroků. První bude vždy vědět, co potřebujeme, vybrat ten správný organizační diagram. Odtud mohou být ve vztahu k řízení zavedeny následující fáze:
- Hlavní věcí je zvolit orientaci, kterou dáme kruhovému organizačnímu diagramu. To znamená, že pokud do centra hodláme umístit výkonného ředitele (CEO) nebo klienta.
- Musíte znát podrobně nabízené služby a kdo za ně odpovídá. S touto informací budou vytvořeny kruhy.
- V tomto případě máme konkrétní tvar, který bude kruhový. Proto musíte zvolit pouze typ organizačního diagramu. K tomu nám pomůže možnost SmartArt v aplikaci Excel.
Příklad kruhového organizačního diagramu
Představte si společnost, například konzervárnu smažených rajčat. Na obrázku vidíte různá oddělení. Všichni obklopují generálního ředitele nebo zákazníka, v závislosti na směru, kterým dáme společnosti. Obvyklou věcí je umístit zákazníka do centra, protože to je pro společnost nejdůležitější.
Vidíme, že kruhový organizační diagram umožňuje globální vizi společnosti a jejích různých oddělení. Kromě toho jsou všechny umístěny na stejné úrovni, na rozdíl od hierarchické. V každém kruhu bude uvedeno jméno a příjmení osoby odpovědné za danou oblast.