Subdodávky jsou obchodní proces, při kterém společnost přenáší odpovědnost za své úkoly na jinou firmu specializovanou na tuto činnost.
Subdodavatelská společnost, která se nazývá subdodavatel nebo dodavatel, je společnost, která vykonává určité úkoly pro jinou firmu (dodavatele nebo klienta). Tento obchodní vztah je obvykle definován ve smlouvě.
Je třeba poznamenat, že outsourcing je také znám pod svým anglickým názvem, outsourcing.
V dnešním globalizovaném obchodním prostředí je outsourcing výrobních procesů stále běžnější. To prostřednictvím outsourcingu činností, které společnosti nepovažují za klíčové.
V tomto smyslu mají outsourcované společnosti určité výhody, které jim pomáhají být užitečné na trhu a uspokojovat různé potřeby.
Příklad outsourcingu
Příkladem outsourcingu jsou společnosti, které vyrábějí smartphony a jsou odpovědné za jejich výrobu a marketing. Delegují však na jinou společnost vývoj a aktualizaci jejich systému a softwaru, jako je tomu v případě systému Android nabízeného společností Google.
Tyto smartphonové společnosti tedy nabízejí produkt s dobrým systémem, který by sami nedokázali vytvořit, protože k tomu nemají potřebné znalosti ani prostředky.
Výhody outsourcingu
Hlavní výhody outsourcingu jsou následující:
- Náklady: Outsourcovaná společnost má schopnost nabídnout nižší ceny ve srovnání s tím, co by stálo společnost požadující její služby, pokud by to udělala sama. Tento typ výhody se objevuje z různých důvodů, například z důvodu rozvinutých úspor z rozsahu nebo určitého stupně specializace v konkrétním výrobním procesu (zkušenostní efekt).
- Flexibilita objemu: Někdy na trhu dochází ke změnám a zvyšuje se poptávka po produktu nebo službě. Společnosti si vyberou mezi uspokojením této poptávky, převzetím odpovědnosti za uspokojení tohoto nárůstu objednávek samy nebo s využitím outsourcingu.
- Flexibilita procesu: Provádění outsourcingu umožňuje společnostem vybrat si z několika možností. Subdodavatelské společnosti se proto snaží zlepšit své procesy a zdroje, aby se odlišily od ostatních a rostly zlepšováním svých produktivních faktorů.
- Technická nebo finanční kapacitaOutsourcingové společnosti mají často příležitost dělat určité typy pracovních míst, které ostatní nemohou. To buď znalostí konkrétního výrobního procesu, nebo tím, že budete mít k dispozici zdroje potřebné k tomu, abyste se této aktivitě mohli postavit.
- Právní a daňové výhody: Společnosti se mohou nacházet v oblastech, kde existuje jiný typ legislativy, která zatraktivňuje rozvoj určitých činností. Denně například vidíme u výrobků, které konzumujeme, že mnoho z nich se vyrábí ve vzdálených zemích. To je způsobeno skutečností, že značky zadávají produkční služby do míst, kde získávají daňové výhody, a tedy vyšší ziskové marže.
Nevýhody outsourcingu
Hlavní nevýhody outsourcingu jsou následující:
- Riziko výběru špatné společnosti: Pokud společnost poskytovatele služeb není vybrána dobře, může to zhoršit image smluvní firmy.
- Riziko, že se dodavatel stane konkurentem dodavatele: Zadaná společnost mohla využít know-how svého klienta, aby se stala konkurencí.
- Snížené náklady mohou být minimální: Očekávaný přínos outsourcingu, vzhledem k tomu, co by společnost stála za rozvoj této činnosti sama, nemusí být tak vysoký, jak se očekávalo.
- Ztráty pracovních míst: Pokud odstraníme sektor společnosti, který má uzavřít subdodávky, dojde ke ztrátě pracovních míst, pokud nebudou najata subdodavatelskou společností.