Rozsah platů - co to je, definice a koncept

Mzdové rozpětí je podíl mezi nejvyšším a nejnižším platem vypláceným společností. I když to lze také analyzovat pro ekonomiku, produktivní sektor nebo veřejný subjekt.

Jinými slovy, platové rozpětí vyplývá z dělení „stropní“ odměny nejnižším platem nabízeným společností, institucí, národem nebo ekonomickou činností.

Představme si například, že největší plat ve společnosti je 9 000 eur, zatímco nejzákladnější je 1 800 eur. Rozsah platů je tedy 5 (9 000/1800), to znamená, že nejvyšší kategorie má pětinásobek příjmů nejméně placené kategorie.

Rozsah platů se snaží odrážet vzdálenost mezi nejlépe placenými pracovníky a pracovníky v nejnižším měřítku. Tímto způsobem mohou firmy zavést politiku odměňování pro různé oblasti a / nebo profesní skupiny.

Důležitost platového rozmezí

Rozsah platů je důležitý, protože ukazuje platový rozdíl mezi nejnižšími a nejvyššími zaměstnanci. Tento rozdíl musí být ospravedlněn nejen počtem odpracovaných let v organizaci a profesním titulu, ale hlavně produktivitou.

Jinými slovy, ti, kdo vydělávají více, musí více přispívat do společnosti. Jinak to vyvolá nepokoje mezi pracovníky. Mohou například vnímat, že odměňování neodpovídá dovednostem, ale diskrečním rozhodnutím vedení.

V důsledku popsané nespokojenosti může být zaměstnance odrazováno od dlouhodobého pobytu ve společnosti, což vede k vysoké fluktuaci lidských zdrojů.

Změny v platovém rozmezí

Rozsahy platů lze upravit dvěma způsoby:

  • Zavírání ventilátoru: Když se nejnižší mzdy zvýší více než nejvyšší mzdy. Takže rozdíl se zmenšuje.
  • Otevření ventilátoru: Nejvyšší platy se zvyšují ve větším poměru než nejnižší platy. V důsledku toho se rozdíl mezi příjmy zaměstnanců zvětšuje.

Druhy platových rozpětí

Rozsahy platů lze rozdělit na dvě:

  • Absolutní ventilátor: Odráží globálně rozdíl mezi nejvyšším a nejnižším platem ve společnosti, zemi nebo ekonomické činnosti (jak jsme vysvětlili v příkladech v článku).
  • Relativní ventilátor: Při analýze mezd v rámci skupiny pracovníků, kteří jsou ve vzájemném vztahu. Jedná se například o to, vezmeme-li jako referenci pouze maximální a minimální odměnu, kterou manažeři organizace dostávají.

Vám pomůže rozvoji místa, sdílet stránku s přáteli

wave wave wave wave wave