Pracovní skupina se zaměřuje na rozvoj jednotlivých úkolů, i když mají společný cíl. I když k tomu dojde, je každý člen odpovědný za činnost, kterou provádí.
Pracovní skupiny jsou ve společnostech nesmírně důležité. Původ tohoto konceptu sahá do 20. let 20. století, po výzkumu provedeném sociologem a psychologem Eltonem Mayem.
Tehdy přistoupil k konceptu sociální účasti ve společnostech a ke způsobu, jakým se členové pracovníka navzájem propojili. Začal zjišťovat potřebu společných cílů k provedení optimální práce pro organizace, ale zaměřil každého zaměstnance na konkrétní úkol, který dal smysl celkové práci.
Tak vznikl koncept pracovní skupiny, která se ve společnosti tolik využívá v pracovních záležitostech a v dalších aspektech, jako jsou pracovní skupiny ve školách.
Charakteristika pracovní skupiny
Jedná se o nejvýznamnější:
- Sdílené cíle. Mají společné cíle, takže členové ze své pozice sdílejí tento typ účelu při rozvoji své práce.
- Jednotlivé aktivity. I když jsou cíle sdíleny, každý člen se zaměřuje na svou činnost a odpovídá za ni, aniž by vstupoval do úkolů prováděných ostatními.
- Podobné úkoly. V pracovní skupině nemusí být jednotlivci nutně specializováni na žádný konkrétní úkol. Mohou dělat podobnou práci, mít podobné školení a podobné schopnosti.
- Nezávislé vztahy. V pracovní skupině nemusí existovat nutně intenzivní nebo přátelské vztahy, protože členové rozvíjejí svou práci individuálně a odpovídají za svůj úkol, takže interakce není tak obvyklá, protože není nutně nutná, jak se to v pracovní skupině může stát. , kde jsou její členové v nepřetržitém vztahu, protože pracují společně.
- Úroveň hierarchie. V pracovní skupině, pokud existuje, protože to je způsob, jak odlišit její členy, rozlišit úkoly, které vykonávají, jejich postavení a způsob, jakým jsou organizováni.
- Řešení konfliktů. Konflikty v rámci pracovní skupiny se obvykle řeší určitým vnucením ze strany členů s vyšší hierarchií, jako je vedoucí společnosti nebo oddělení.
- Členy těchto typů skupin jsou jednotliví vedoucí. To proto, že nakonec vždy odpovídají za své úkoly. Obvykle nedochází k rozpoznávání hodnot, které mají, a výsledky jsou vždy vnímány jako individuální úsilí vyvinuté každým jednotlivým pracovníkem.
Stručně řečeno, pracovní skupina se vždy vyznačuje společnými cíli. Jeho složkami však budou ty, které rozvíjejí své úkoly individuálně, aniž by se příliš podílely na ostatních. Je to proto, že nakonec se počítá s rozvojem těchto aktivit každým zahrnutým členem.