Metoda kritické cesty je nástroj, pomocí kterého můžete spravovat čas přidělený různým fázím nebo úkolům projektu.
Myšlenkou metody kritické cesty je přiřadit každé aktivitě maximální a minimální datum zahájení a ukončení. Tímto způsobem je možné odhadnout lhůty, které může každý úkol nanejvýš trvat, aby bylo možné splnit stanovené cíle.
Metodika zohledňuje přibližný čas potřebný pro každou fázi.
Tato metoda také zohledňuje ty činnosti, které závisí na (nebo vyžadují dokončení) ostatních. Předpokládá se tedy, že lze dodržet termíny stanovené pro dokončení projektu.
Musíme také poukázat na to, že máme-li k vypracování projektu různé cesty, je třeba tuto metodu použít nejdelší nebo nejdelší.
Prvky metody kritické cesty
V metodě kritické cesty je třeba vzít v úvahu následující prvky:
- Nejdřívější datum zahájení každého úkolu.
- Poslední datum zahájení každého úkolu.
- Nejdříve datum dokončení každého úkolu.
- Poslední datum dokončení každého úkolu.
- Dostupný čas, tj. Poslední datum dokončení mínus nejstarší datum zahájení úkolu.
- Volný čas, tj. Dostupný čas minus doba trvání úkolu. Lze jej také vypočítat jako poslední datum mínus nejstarší datum zahájení aktivity, nebo se také rovná poslednímu datu mínus nejstarší datum dokončení úlohy.
Cvičení metody kritické cesty
Podívejme se na příklad, jak použít metodu kritické cesty.
Předpokládejme, že máme tři aktivity A, B a C, přičemž jedna se musí rozvíjet až po dokončení předchozí. Nyní máme následující informace:
Úkol A
Nejdříve datum zahájení: 5/5/2021
Poslední datum zahájení: 7/5/2021
Nejdříve datum dokončení: 8/5/2021
Poslední datum dokončení: 10/5/2021
Úkol B
Doba trvání: 4 dny
Nejdříve datum zahájení: 9/5/2021
Poslední datum dokončení: 15/5/2021
Úkol C.
Doba trvání: 6 dní
Nejdříve datum zahájení: 16/5/2021
Poslední datum dokončení: 21/5/2021
Nejprve se podívejme na úkol A, kde máte 5. až 10. května mezi nejranějším počátečním datem a posledním datem dokončení. Jinými slovy, dostupný čas je šest dní. Mezeru lze proto vypočítat jako vzdálenost mezi nejčasnějším a posledním datem ukončení (nebo začátkem) úkolu, což by byly dva dny.
Nyní v aktivitě B máte od 9. května do 15. května mezi nejranějším počátečním datem a posledním datem ukončení. Dostupná doba je tedy sedm dní. Nedostatek tedy spočívá v tom, že dostupný čas minus doba trvání (nebo požadovaný čas) aktivity (4 dny): 7-4 = 3 dny.
A konečně, pro aktivitu C, od 16. května do 21. května, se počítá nejbližší počáteční datum a poslední datum dodání projektu. Dostupná doba je tedy šest dní. To znamená, že nedochází k žádnému uvolnění (nebo že je uvolnění nulové), protože doba trvání úlohy C je šest dní:
Dostupná doba trvání = 6-6 = 0.