Problém produktivity ve Španělsku: Jak jej vyřešit

Španělsko nikdy nevyniklo svou vysokou produktivitou práce, protože se vyznačuje tím, že má poměrně dlouhý pracovní den, protože tyto hodiny nejsou příliš plodné, a proto z něj činí jednu z evropských zemí, která pracuje nejvíce na jeho výrobě.

Španělé podávají v práci méně práce a tráví v práci více hodin než jejich evropští sousedé. Charakteristický, Španělsko je třetí zemí s nejdelší pracovní dobou. To dělá Španělsko je známé svou nízkou produktivitou práce. Ale, Jaké jsou důvody této nízké produktivity práce?

Jedním z hlavních důvodů je víra španělských podnikatelů, že více znamená lépe„To znamená, že čím více hodin bude pracovník ve své práci, tím bude dosaženo lepších výsledků a vyšší produktivity ve společnosti. Drsná realita však říká opak. Podle studie provedené OBS Business School 55% pracovní doby španělských zaměstnanců je neproduktivní. Tato víra zaměstnavatelů ovlivňuje motivaci a bezpečnost jejich zaměstnanců, protože mnoho z těchto zaměstnanců tráví více času v práci ze strachu ze ztráty zaměstnání.

O motivaceJedná se o další klíčový faktor v rámci společností, protože se musí cítit oceňovány za svou práci, aby mohly i nadále pracovat pro společný účel, a tím zvyšovat svoji výkonnost ve společnosti. Lidský kapitál je v organizaci klíčový, a pokud nebude motivován, ovlivní to produktivitu.

The pokles investic Ovlivňuje také produktivitu společností, takže španělské společnosti mají omezené rozpočty, aby mohly získávat nové technologie, a aby je pracovník mohl mít k dispozici pro zvýšení výroby.

Jak vyřešit nízkou výkonnost španělských společností?

Jedním z nevyřešených úkolů budoucí vlády je zlepšit produktivitu španělských společností a nabídnout lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, proto navrhujeme řadu návrhů:

• První akcí, kterou je třeba podniknout, je účinná změna v snížení skutečné pracovní doby, bránící pracovníkovi v pocitu, že jeho soukromý život je napaden prací. Tímto způsobem pracovník získá a Sladění pracovního, rodinného a osobního života.
• V důsledku prvního řešení by bylo nutné provést zásadní změnu v mentalitě zaměstnavatelů, pokud ne pro více hodin je práce lepší, a prostřednictvím tohoto návrhu zabránit tomu, aby pracovníci trávili více hodin ve své práci pro strach ze ztráty zaměstnání.
• Integrace pracovník - společnost. Díky schůzkám, organizaci týmu a sdílení nápadů a návrhů se zvýší zapojení pracovníka do organizace.
• Investice. Španělské společnosti potřebují více investic do R + D + i.
• Postarejte se o lidský kapitál. To se promítá do podpory kreativity a motivace pracovníka.