Lidské zdroje (HR) jsou soubor pracovníků, jakož i jakákoli fyzická osoba, která je v organizaci, sektoru nebo ekonomice (nebo s ní přímo souvisí). V obchodní administrativě se také týká řízení pracovníků v dané organizaci.
Lidské zdroje jsou soubor pracovníků, zaměstnanců, vlastněných organizací, určitým odvětvím i ekonomikou jako celkem. Každá fyzická osoba, která má vazbu na organizaci, odvětví nebo ekonomiku, je považována za lidský zdroj. Na druhé straně se v rámci podnikové správy tento koncept týká řízení, které společnost provádí se svými zaměstnanci. Od náboru až po propouštění je to práce oddělení lidských zdrojů.
Jinými slovy a bez ohledu na perspektivu, z níž k němu přistupujeme, se lidské zdroje vztahují na všechny ty lidi, kteří tak či onak udržují vztah s jakýmkoli ekonomickým agentem nebo ekonomikou samotnou.
Historie lidských zdrojů
Dějiny lidských zdrojů skutečně přesahují jakýkoli moderní fakt. Mluvíme o tom, že od založení prvních společností a obchodních sdružení byly přítomny lidské zdroje. Toto řízení však nebylo tak profesionalizované, jako když se koncept objevil; produkt výzkumu a pokroku obchodních a ekonomických věd.
Bylo to ve čtrnáctém století, kdy se objevil koncept jako takový. Takto to použil ekonom John R. Commons ve svých studiích a pracích. Bylo to v jeho knize „Rozdělení bohatství“, vydané v roce 1893, když zmínil termín „lidské zdroje“. Práce však neměla velký význam mezi členy akademie, což způsobilo, že nízký dopad práce nedal relevanci tak širokému pojetí a že by později byla považována za celý studijní obor .
Avšak již ve 20. století začal mít tento výraz větší akademické ohlasy. Ekonom E. Wight Bakke ve svých pracích používá termín prostředky k označení vztahu mezi zaměstnanci a zaměstnavateli. Stejně tak udělejte více velkých ekonomů, čímž získáte koncept. Nejpozoruhodnější případ nastane poté, co se ve spisech ekonomické teorie objevil ekonom Frederick W. Taylor. Ekonom, který představil tento koncept, vedl k následným analýzám, které v průběhu 20. století tento termín formovaly.
Funkce lidských zdrojů
V rámci organizace existuje mnoho oddělení. V nich je oddělení lidských zdrojů. Z tohoto oddělení se provádí jakékoli řízení, které se týká přímo pracovníka nebo několika zaměstnanců společnosti.
Mezi funkcemi, které musí plnit, a to navzdory skutečnosti, že existuje velký seznam akcí, které tomu odpovídají, bychom mohli zdůraznit následující:
- Administrativní řízení personálu.
- Nábor a výběr zaměstnanců.
- Školení a profesionální rozvoj.
- Pracovní vztahy.
- Prevence pracovních rizik (PRL).
- Hodnocení výkonnosti.
- Sociální dávky.
- Plánování pracovní síly.
- Analýza práce.
- Popis a odměna za práci.
Přestože oddělení musí provádět další řadu úkolů, tento vztah, o kterém diskutujeme, spojuje mnoho nejzákladnějších funkcí, které toto oddělení musí vykonávat.
Příklady lidských zdrojů
Jak jsme v tomto článku komentovali, lidské zdroje jsou velmi široký pojem, který zahrnuje studijní obor, který je stále více analyzován akademickými pracovníky v oblasti obchodních a ekonomických věd. Proto se jedná o stále rozšířenější koncept, který je ve společnosti velmi rozšířený.
Abychom lépe ilustrovali scénář, sestavili jsme různé události zahrnující lidské zdroje, abychom mohli typizovat úkoly reálnými příklady:
- Osoba je najata společností. Za tímto účelem musí být provedeny správní postupy, aby byla osoba ve spojení se společností. Tento úkol by provedlo oddělení lidských zdrojů.
- Společnost má pocit, že její pracovní síla je nemotivovaná a pracuje v poměru hluboko pod požadavky. V tomto příkladu by do této situace zasáhlo také oddělení lidských zdrojů.
- Společnost potřebuje najmout osobu na pokrytí mateřské dovolené. Personální oddělení je odpovědné za provádění tohoto personálního procesu a výběr kandidáta.
- Společnost získává pro společnost nové stroje. Zaměstnanci, kteří budou tento stroj používat, musí absolvovat kurz k získání znalostí. Zde by v tomto příkladu měl tento personál opět na starosti přípravu nezbytného školení.