Spin-off je anglosaský termín, který definuje proces, kterým společnost vzniká z jiného existujícího subjektu. Postupem času se nová společnost rozdělí s firmou, která fungovala jako inkubátor. Nakonec tedy získá právní, technickou i obchodní nezávislost.
Můžeme definovat spin-off jako obchodní strategii, která spočívá v podpoře a podpoře, od velké společnosti, jejích vlastních kvalifikovaných pracovníků, aby ji opustili a vytvořili vlastní společnost.
Spin-off zahrnuje ty projekty, jejichž účelem je nezávislost některého z útvarů nebo divizí organizace.
Nové společnosti, které vznikly z odloučení, obvykle jednají v úzké spolupráci s původní společností při činnostech, které jsou pro ni důležité.
Lze to považovat za formu restrukturalizace nebo odprodeje podniku. Skutečnost vyžadovat následnou spolupráci mezi mateřskou společností a zrušenou společností nás však nutí zahrnovat spin-off jako zvláštní formu spolupráce.
Třídy spin-off
Na základě jejich původu lze rozlišit dva druhy spin-off.
- Obchodní spin-off: Jak název napovídá, znamená to, že nová společnost pochází z jiné předchozí organizace (veřejné nebo soukromé). K dnešnímu dni je tento typ nejrozšířenějším případem s podporou CEEI-BIC (European Business and Innovation Centers-Business Innovation Centers). Patří mezi ně podnikatelé, většinou napojení na začínající podniky. Jejich obchodní oblasti však nemusí nutně být založeny na technologiích.
- Akademický spin-off: Svou cestu začíná v rámci univerzitních center a výzkumných ústavů. Toto odštěpení je nejnovější a je podporováno Evropskou unií prostřednictvím různých programů s cílem převést do společnosti znalosti získané na univerzitě. Přesně na toto se zaměřují OTRIS (kanceláře pro přenos výsledků výzkumu) a jejich finální produkt, EBT nebo technologické společnosti.
Důvody
Existuje několik důvodů, které mohou vysvětlit vytvoření vedlejšího produktu:
- Investice do lidského talentu, která poté bude i nadále spolupracovat s mateřskou společností.
- Vytváření nových obchodních výklenků a příležitostí v budoucnosti podnikové činnosti.
- Strategické přežití v krizových procesech společnosti.
- Daňové, obchodní nebo pracovní plánování, protože z daňových důvodů, konsolidace účtů, uplatňování dohod nebo určitých pracovněprávních předpisů existují alternativy, které sázejí na obchodní segregaci.
- A konečně specifická finanční dynamika, která se snaží získat finanční prostředky na rozvoj určité obchodní jednotky.