Maďarská metoda - co to je, definice a koncept

Maďarská metoda je algoritmus, který umožňuje minimalizovat náklady v optimalizačním problému založeném na lineárním programování.

Cílem maďarské metody je najít minimální náklady na soubor úkolů, které musí provádět nejvhodnější lidé.

Využívá lineární programování (PL) k provádění řady kroků, které lze automatizovat. Nástroje, jako je statistický software R (mimo jiné), tedy mají několik velmi užitečných balíčků pro tyto optimalizační problémy.

Původ maďarské metody

Jeho tvůrcem byl maďarský matematik (odtud jeho název) Harold W. Kuhn v roce 1955. Další matematik, James Munkres, jej revidoval v roce 1957. S tímto vývojem získal další jména, jako je alokační algoritmus Munkres nebo Kuhn-Munkres.

Na druhou stranu má tato metoda precedens u dvou autorů, Dénes König a Jenő Egerváry, Židů i Maďarů. První vyvinul teorii grafů, na které je tento algoritmus založen. Druhý zobecnil Königovu větu a umožnil Kuhnovi vyvinout metodu.

Kroky maďarské metody

Následující kroky umožňují provést maďarskou metodu jednoduchým způsobem pomocí tabulky. Toto schéma, které ukážeme, nám navíc umožní vidět v globálním smyslu proces, který podrobně rozvineme v posledním příkladu.

  • Jako předběžné kroky musíte přiřadit lidi (řádky) k řadě projektů (sloupců). Kromě toho je nutné vypočítat různé náklady každého projektu v závislosti na tom, kdo jej provádí, a sestavit matici (C) s těmito informacemi.
  • V matici (C) hledáme minimální hodnotu každého řádku. Odečteme to od všech prvků v řádku a provedeme stejnou operaci se sloupci. S výsledky předchozích operací se objeví nová matice (C`).
  • Dále vytvoříme «graf rovností», který nám umožní vybrat úkoly a projekty s nejnižšími náklady. Optimální by byly ty prvky, jejichž výsledek byl nulový. Pokud je pravda, že k více než jednomu řádku není přiřazen žádný prvek s nulovou hodnotou, algoritmus končí.
  • Jinak musí být provedeno nové přiřazení. Je vytvořena nová matice, na kterou je aplikována řada úprav, jak uvidíme v příkladu. Znovu vytvoříme graf a pokračujeme, dokud nebudeme mít matici, která má alespoň jednu nulu v každém řádku a v neopakujících se pozicích.
  • S touto informací již máme přiřazené lidi a projekty (nuly), které optimalizují problém. Pokud je úkol již přiřazen v předchozím řádku, je zahozen v dalším. Pro výpočet minimálních nákladů přidáme náklady na počáteční matici, které se objeví v poloze těchto nul.

Příklad maďarské metody

Podívejme se na jednoduchý příklad maďarské metody. Představme si, že máme tři pracovníky a musí být přiděleni ke třem projektům. V každé buňce vytvoříme počáteční matici (C) a hodnoty nákladů. K tomu musíte použít informace dostupné ve společnosti. Jakmile to všechno máme, zahájíme proces. Tabulka může pomoci.

Vypočítáme minima každého řádku a odečteme je od prvků daného řádku a uděláme totéž se sloupci (kroky 1 a 2). Ve výsledné matici (C`) nakreslíme čáry takovým způsobem, že pokrývají všechny nuly a zase se protínají (krok 3). Vidíme, že existují dva řádky, ale největší hodnota počtu řádků nebo sloupců jsou tři. Musíme pokračovat.

Nyní vybereme nejmenší z nekrytých čísel, v tomto příkladu jsou to dvě (tmavě modrá). Odečteme jej od předchozích a přidáme k těm, které se nacházejí tam, kde se čáry protínají. V našem případě jsou to další dva (E3, T1). Zůstala nám nová matice (krok 4). Překreslujeme čáry a počítáme. Existují tři řádky, stejné jako počet řádků nebo sloupců. Algoritmus je dokončen.

Začínáme s řádkem nebo sloupcem s nejmenším počtem nul (E1, T1). Pokud je úkol již přiřazen, nelze jej znovu přiřadit, například u E2 nemůžete použít první nulu T1, protože tento úkol byl přiřazen E1. Celkové náklady v maďarské metodě budou součtem nákladů na původní matici (krok 1) umístěnou na stejné pozici jako vybrané nuly (krok 5).

Populární Příspěvky

Jak technologická revoluce ovlivní sektor služeb?

Žijeme ve světě, ve kterém se ekonomika globalizovala a technologie a ekonomika samozřejmě jdou ruku v ruce. Technologie měla obecně velký dopad na průmyslová odvětví, ale trvalý pokrok vědy a techniky měl také dopad na sektor služeb. Jak číst více…