Náklady příležitosti jsou náklady na alternativu, které se vzdáme, když učiníme určité rozhodnutí, včetně výhod, které bychom mohli získat výběrem alternativní možnosti.
Náklady příležitosti jsou tedy ty zdroje, které přestaneme vnímat nebo které představují náklady kvůli tomu, že jsme nevybrali nejlepší možnou alternativu, pokud jsou omezené zdroje (obecně peníze a čas). Termín náklady příležitosti se také označuje jako „hodnota nejlepší možnosti, která nebyla vybrána“.
V našem životě musíme neustále rozhodovat o jakékoli záležitosti, zejména o penězích. Představme si například, že máme 10 eur a máme několik alternativ, jak je utratit (jít do kina, projít se parkem a zachránit je, večeřet …), náklady příležitosti budou těžit, že alternativa k té, které jsme se vzdali, hlavně ta s nejvyšší hodnotou.
Teorie nákladů příležitosti nám říká, že pokud jsme se rozhodli jít se podívat na film, pokračujeme předchozím příkladem, a zatímco ho sledujeme, nelíbí se nám to, ekonomicky uvažujeme, že je lepší opustit kino a využít výhod čas těší další z alternativ, protože peníze utracené v kině nebudeme vymáhat, jsou to už utracené peníze. Ale když odejdeme, můžeme alespoň využít čas na něco jiného, například na procházku do parku.
Náklady příležitosti se ve finanční a ekonomické sféře používají jako dobrý způsob hodnocení a kvantifikace investic, když máme několik možných alternativ a omezené zdroje. V oblasti podnikání jsou náklady na příležitosti důležitým studovaným prvkem, protože se jedná o jeden z nejlepších způsobů výběru investic, nikoli kvůli krátkodobé a střednědobé ziskovosti, ale především proto, že náklady na příležitost vycházejí z budoucnosti ziskovost (přispívající výhody), které může každá investice vykazovat.
Analýza nákladů a přínosůNáklady příležitosti ve financích
V podnikových financích se takzvané náklady příležitosti příležitostné ekonomické a finanční struktury vztahují na zdroje, které bychom mohli vydělat, pokud dáme všechny své peníze do práce. Například peníze, které máme v bance na účtu bez odměny, bychom mohli mít v záloze ve výši 3%, tato 3% z celkových našich peněz by stála příležitost.
Lze jej také použít na použití vlastních zdrojů závazků společnosti, protože pokud místo použití těchto zdrojů a čistého jmění použijeme dluh, finanční páka vyplývající z použití dluhu by mohla znamenat, že bez použití našich zdrojů získali bychom stejnou výhodu.
Kapitálové náklady (Ke)Příklady nákladů příležitosti
Pokud máme 100 000 EUR a chceme je investovat, představme si, že můžeme založit zelináře nebo investovat do 12 500 akcií Repsol, které se na madridské burze cenných papírů obchodují za 8 EUR. Jelikož na finančních trzích moc nerozumíme, rozhodli jsme se zvolit zelináře, který nám po 2 letech přináší zisk 20 000 EUR, zatímco za stejné dva roky akcie Repsol stouply na 11 EUR. V tomto případě by náklady příležitosti byly:
Výhody zelináře: 20 000
Výhody akcií Repsol (vyřazené): (11-8) x 12 500: 37 500 EUR
Cena příležitosti: 37 500–20 000: 17 500 EUR.
Dalším příkladem nákladů na příležitost je to, čemu student čelí při výběru, zda studovat nebo pracovat. Předpokládejme, že po ukončení studia si budete moci vybrat mezi absolvováním dvouletého magisterského studia nebo prací v obchodě svého strýce, kde vám nabízejí 1 250 eur měsíčně. Pokud se rozhodnete studovat místo práce, náklady na příležitost vzít si místo dvouletého magisterského studia místo práce je 30 000 eur, cena 1250 eur měsíčně po dobu dvou let.