Funkčními oblastmi společnosti jsou všechna oddělení, ve kterých je společnost rozdělena, aby mohla efektivně pracovat.
Je důležité si uvědomit, že každá oblast nebo oddělení vyvíjí specifické funkce. Protože každý z nich má sadu pracovníků, kteří provádějí činnosti, které jsou podobné a reagují na konkrétní potřeby v organizaci.
Je třeba poznamenat, že každé oddělení pomáhá společnosti dosáhnout jejích cílů a záměrů. Společnost má obvykle nejméně pět funkčních oblastí. Mezi nimi najdeme oblast managementu, lidských zdrojů, výroby, financí a marketingu.
S růstem společností se samozřejmě zvyšuje i jejich vnitřní struktura. Jinými slovy, počet oddělení, která musí fungovat koordinovaně, roste, aby splňovala zásady a cíle organizace.
Hlavní funkční oblasti společnosti
Hlavní funkční oblasti společnosti jsou:
1. Adresa
Oblast řízení souvisí především s procesem obecného fungování společnosti. V něm jsou definovány cíle, jsou přijímána nejdůležitější rozhodnutí a odtud jsou směrovány všechny operace organizace. Jelikož je odpovědný za to, že vše funguje dobře, přímo souvisí se všemi ostatními oblastmi a kontroluje je.
2. Lidské zdroje
Oblast lidských zdrojů má na starosti procesy vyhledávání, výběru a náboru pracovníků, které společnost potřebuje k obsazení pracovních míst. Jinými slovy to souvisí se vším, co souvisí s přijímáním a odměňováním zaměstnanců.
Kromě toho to souvisí se vším, co se týká administrativních úkolů, interní komunikace, školení a právních aspektů odpovědných pracovníků.
3. Výroba
Přirozeně se v této oblasti vyvíjí výrobní proces zboží a služeb, které společnost prodává. Konkrétně se jedná o funkční oblast, kde se suroviny přeměňují na hotové výrobky.
Je odpovědný za zajištění optimálního využití zdrojů ve výrobním procesu. Rovněž kontroluje, zda to, co se vyrábí, splňuje očekávané podmínky kvality. K tomu musí být vybrány nejlepší vstupy a v požadovaném množství, výběr nejlepších dodavatelů.
4. Finance nebo účetnictví
Financování je nyní odpovědné za vedení účetnictví všech operací prováděných společností. Má na starosti všechny pohyby peněz, ke kterým dochází uvnitř i vně společnosti. Jinými slovy, tato oblast odpovídá za peněžní a finanční zdroje, které společnost vlastní.
Má na starosti platby zaměstnancům a dodavatelům, musí dělat finanční zprávy a účty; aniž bychom zapomněli na placení daní. Kromě toho dělá pro společnost investiční rozhodnutí, zvažuje, do čeho investovat, a hledá nejvhodnější dobu.
5. Marketing a prodej
Zatímco funkce marketingového oddělení jsou orientovány mimo společnost. V této oblasti jsou definovány marketingové strategie, které mají být použity, a trh nebo tržní segment, na který je zaměřena.
Za tímto účelem se samozřejmě provádí plánování a design nových produktů a stanoví se životní cyklus produktů, které společnost prodává. Usiluje o to, aby marketingových cílů bylo dosaženo efektivní komunikací a získáváním zákazníků.
Má také na starosti plánování marketingového mixu z hlediska produktu, ceny, komunikace a distribuce. Děje se tak na základě různých druhů zboží a služeb, které společnost nabízí na trhu.
Další oblasti, které mohou fungovat ve větších společnostech
V závislosti na velikosti každé společnosti mají některé další oddělení, například následující:
- Inovace: V této oblasti vznikají nové nápady na produkty i vylepšení výrobních a marketingových postupů a procesů.
- Technologie: Toto oddělení vyvíjí hardware a software poskytující technickou podporu, která bude použita pro správu dat a informací. Pomáhá zefektivnit výrobní a marketingové procesy.
- Služby zákazníkům: Snaží se lépe sloužit a sloužit zákazníkům společnosti, aby byla zachována loajalita zákazníků. Rychlá reakce na požadavky zákazníků, jako jsou stížnosti, stížnosti, obavy, mezi nimiž můžeme zmínit.
Nakonec řekneme, že většina společností má pět funkčních oblastí, jako je management, lidské zdroje, výroba, finance a marketing. V závislosti na velikosti však mohli implementovat další funkční oblasti, které lépe odpovídají konkrétním potřebám každé organizace. Důležité je, že každá oblast pracuje koordinovaně, aby dosáhla navrhovaných cílů a záměrů.