Charismatické vedení je takové, které je schopné vcítit se do členů organizace a získat z nich maximum.
Charismatické vedení je druh vedení, které se skutečně vcítí do lidí. Proto je velmi přizpůsobivý různým prostředím; rodinné, pracovní nebo sociální, což z něj činí jednu z nejmocnějších svého druhu.
To, že charisma je přirozenou nebo získanou vlastností, může být legitimním argumentem, ale bezpochyby je to jeden z nejmocnějších, jaký existuje. Pokud k tomu přidáte ovlivňující dovednosti, je to velmi dobrá věc. A je to tak, že když charismatický člověk zahájí konverzaci nebo se připojí ke skupině, nezůstane to bez povšimnutí. Dokáže přilákat pozornost, ale ne invazivním způsobem. Díky ní se lidé cítí pohodlně s její přítomností a dokonce očekávají, že bude zachována, protože v nich najdou postoje, které nejsou běžné a někdy velmi jednoduché. Například aktivní poslech.
To má větší hodnotu u zrychleného životního stylu, s malým časem a změnami závratnou rychlostí, kde záleží na plnění cílů a cílů. Tváří v tvář tomu nejsilněji převládá kontrola řízení (nebo strategie) nad schopností přimět lidi aktivovat motory přirozené motivace a charismatickým vůdcům se to podaří dosáhnout.
Druhy vedeníVlastnosti charismatického vůdce
V organizaci má vůdce s charismatem následující vlastnosti:
- Zajímá ho například jméno zaměstnanců, kteří se právě připojili k práci a vítají je bez ohledu na to, jakou pozici zastávají.
- Ve svých každodenních pracích má srdečné vystupování, kdykoli může, pozdravuje všechny pracovníky na základě zaměstnání.
- Dokáže tým přimět, aby mu důvěřoval.
- Je rozhodný a obětuje se pro společné dobro.
- Působí jako motivátor díky své pozitivitě a iniciativě.
- Díky tomu členové týmu upouštějí od víry o určitých mezích, aby dosáhli cílů, které jsou pro mnohé nepředstavitelné.
Výhody a nevýhody charismatického vedení
Vysvětlíme hlavní výhody a nevýhody charismatického vedení.
Výhoda:
- Může být velmi motivující a produktivní, pokud je provedeno správným způsobem.
- Upřednostňuje řešení konfliktů.
- Vytváří týmového ducha a upřednostňuje dosažení cílů.
- Pomáhá zlepšovat pracovní prostředí, protože tento typ vedení spojuje skupinu lidí.
- Vedoucí předává svým kolegům velkou důvěru.
- Velké změny v týmových cílech jsou lépe asimilovány členy.
Nevýhody:
- Vedení je spojeno s konkrétní osobou a změna na dané pozici může destabilizovat fungování týmu.
- Ostatní členové skupiny se mohou posadit na zadní sedadlo, pokud vůdce získá příliš mnoho pozornosti.
- Může dojít k určité idealizaci vůdce, což má za následek krátkozrakost týkající se chyb a nedostatečné analýzy učiněných rozhodnutí.
- Je obtížné uplatnit se ve velkých skupinách, protože rozsah tohoto typu vedení je omezený.
Lze tyto dovednosti získat?
Odpověď je ano, ale stejně jako všechno ostatní, hlavní věcí je vůle. Pokud osoba zaujímá vedoucí pozici, může každý den začít praktikovat charismatické akce a časem bude jako taková uznána. Jinými slovy, mluvíme o akcích s charismatem, díky nimž jsou lidé charismatičtí.
Jaký je rozdíl mezi člověkem, který se narodil s charismatem, a člověkem, který se ho musí naučit?
Mnoho faktorů ovlivňuje charismatické vedení. V každém případě první měli pravděpodobně během výchovy vlivy, díky nimž se chovali tak přirozeně; rodiče, kteří jednali eticky, společensky odpovědně, s úctou, pokorně a srdečně. Je-li dítě v takovém prostředí, protože vidí, jak jeho rodiče zakládají své vztahy s ostatními na úctě a pokoře, je mnohem pravděpodobnější, že tyto postoje zopakuje ve škole, na univerzitě a obecně v životě.
Naopak lidé, kteří měli různou výchovu; ne nutně proto, že jejich rodiče byli neuctiví, ale protože neviděli, jak se chovají k ostatním, nemají odkazy na replikaci ve svém dospělém životě, takže jednají podle instinktů nebo podle odkazů, které viděli v jiných kontextech, jako např. první šéf, učitel nebo dokonce přítel.
Charismatičtí vůdci jsou lidé, kteří jsou schopni vyvážit pracovní prostředí, což umožňuje organizaci těšit se „dobrému zdraví“ a současně posilovat další podobné postoje, což je mimořádně pozitivní efekt a od kterého by se instituce měly učit.
Příklad charismatického vedení
Vezměme si případ skupiny spolužáků. Můžeme najít člena této třídy, který se od začátku zabýval pomáháním každému projít svými předměty a snažil se mu pomoci vyřešit jeho problémy.
Na druhou stranu vždy měla iniciativu organizovat setkání za účelem propagace kamarádství a vytvoření pouta mezi všemi členy případu. V tomto případě bychom čelili charismatickému vůdci