Začínáme nový rok, novou etapu trhu práce. Analyzujeme, jak jsou trendy v oblasti lidských zdrojů a zaměstnanosti prezentovány pro tento nový rok.
Tradiční životopis již nemá hodnotu, jakou měl na trhu práce, a výběrové procesy se již nezaměřují na seznam titulů, které ukazujeme na papíře, nyní musíme být přítomni na internetu a ukázat, jak jsme a co známe značku.
„Podle poslední zprávy společností Adecco a Infoempleo 78% náborových pracovníků konzultuje sociální sítě před kontaktováním kandidáta.
Postoj versus fitness
Digitální transformace zasahuje také do výběrových procesů. Nejbezprostřednější budoucnost se zaměřuje na hodnocení kompetencí kandidáta. Snadné učení, vášeň a motivace pro práci, spolupráce a týmová práce, komunikační dovednosti … To jsou některé z „měkkých dovedností“ nebo kompetencí měkký nejvíce oceňované společnostmi. Uznání toho, jak jste profesionál, bude rozhodující, pokud jde o získání zaměstnání a seznam titulů v životopise, jde do pozadí.
Nové více „digitálních“ pracovních míst
IV průmyslová revoluce se blíží a mění trh práce. V digitálních prostředích, která neexistovala před několika lety, se vytvářejí nová pracovní místa: komunitní manažer, velká data, umělá inteligence, polohování SEO-SEM, manažeři vibrací … Klíčem je získání nových znalostí a postavení v čele těchto pokroků. přizpůsobit naši budoucí práci tomu, co vyžaduje trh. Nová generace digitálních domorodců má v tomto ohledu výhodu, protože mají mnoho z těchto dovedností a je s nimi spojeno jejich školení.
Hodnocení digitálních dovedností
Sítě, počítačové dovednosti, manipulace s různými aplikacemi, digitální komunikace, neustálé učení, ovládání několika jazyků … To jsou některé z digitálních dovedností, které překonají výběrové řízení a které zaručí naši budoucnost na trhu práce.
Aktualizace znalostí, školení
MOOC nebo školení zaměřená na aktualizaci znalostí a přizpůsobení se novým potřebám trhu práce jsou bezprostřední budoucností. Společnosti by měly doporučit konkrétní školení pro danou práci a motivovat k tomu zaměstnance. Jedná se o investici do školení produktivnějších a všestrannějších zaměstnanců a do vytvoření flexibilního týmu, který pomáhá transformovat společnost a růst.
Koexistence „Millenials“ s jinými generacemi
„Boomers“, „millennials“, „generation x“ … prodlužuje se pracovní život a soužití mezi příslušníky různých generací je skutečností. Každý z nich má perspektivu pracoviště a priority. Sdílení znalostí, zkušeností a vzájemné učení se nás osobně a profesionálně obohatí. Díky otevřené změně bude tato heterogenita velmi pozitivní pro společnost i pracovní prostředí.
Emoční plat začíná nabývat na hodnotě
S novou generací „tisíciletí“ na trhu práce již mzdy nejsou základním prvkem pro přijetí práce. Začíná být oceňována další řada faktorů, jako je pružná pracovní doba, usmíření rodiny, sociální výhody, tréninkový a kariérní plán, prostory pro volný čas, uznání dobře odvedené práce … To znamená všechny ty neekonomické odměny, které podporují naši profesionální výkon.
Práce na dálku a rovnováha mezi pracovním a soukromým životem
Ve vztahu k emočnímu platu je při hodnocení toho, co nám práce nabízí, zásadní možnost pracovat ve virtuálním prostředí, mít flexibilní rozvrh a soustředit se na výsledky. Práce na projektu získává váhu ve srovnání s mřížkovanými pracovními plány. Sbližování s osobním životem, jako je koníčky nebo trávení času s rodinou, je stále důležitější. Společnosti, které dokázaly řídit talent a přizpůsobit se nové době, přijaly opatření v těchto aspektech a jsou klasifikovány jako „nejlepší místa pro práci“.
Multidisciplinární zaměstnanec
Flexibilita a přizpůsobivost změnám jsou kompetence, které vedou tento trend. Neustálá digitální transformace znamená, že se lidé musí přizpůsobit novým situacím v pracovním prostředí, více digitálním, novým pracovním skupinám mezi různými profesionály … Být otevřený a předisponovaný k přijímání nových výzev a nikoli k odstraňování problémů sám sebe, nám pomůže udržet naši pozici v práci a profesionálně růst.