Holandská východoindická společnost, založená v roce 1602, byla první velkou nadnárodní společností a první, která zveřejnila své účty. Tato velká nadnárodní společnost získala monopol na nizozemský obchod v Asii.
Hlavní činností nizozemské východoindické společnosti byl obchod, i když taková byla její moc, že měla státní moc, protože byla oprávněna vyhlásit válku, vyjednávat smlouvy a dokonce měla pravomoc razit vlastní měnu.
Tvorba, provoz a obchodní strategie
V roce 1602 byla založena holandská východoindická společnost (Vereenigde Oostindische Compagnie nebo VOC v holandštině). Vytvoření této společnosti reagovalo na potřebu zprostředkovatelů v obchodu mezi Evropou a Amerikou. Taková byla její obchodní síla, že po dobu přibližně 200 let prováděla nizozemská východoindická společnost výměny zboží odhadované na 2,5 milionu tun.
Velkým cílem Nizozemské východoindické společnosti a dalších podobných velkých korporací, jako je britská východoindická společnost nebo severní společnost, nebylo získat kontrolu nad rozsáhlými pozemky, ale dosáhnout monopolu na obchod. Mezi těmi, kdo tvořili tento typ společnosti, byli velcí obchodníci, členové šlechty a vyšší úředníci.
Stejně jako v dnešních akciových společnostech byl kapitál společností rozdělen na akcie. V případě nizozemské východoindické společnosti byl kapitál určen amsterdamskou burzou, která byla první, která operovala s finančními aktivy.
Na svém vrcholu měla tato silná společnost hodnotu celkem 78 milionů guldenů, což je nyní 7,9 bilionu dolarů. Tento obchod byl natolik nadějný, že jeho akcionáři obdrželi dividendu ve výši 18%.
Společnost byla mnohem více než velká nadnárodní společnost, protože její moc jí připisovala funkce státu. A to je to, že nizozemská korporace přišla mít vlastní armádu, která se skládala z 10 000 mužů a 40 válečných lodí, nemluvě o obchodní flotile 150 lodí a personálu 50 000 lidí v jejích službách.
Udržováním mírného nadbytku koření se společnosti podařilo udržet ceny na nízké úrovni, a tak zahnat konkurenci, k čemuž je třeba dodat, že se jim podařilo vytvořit vlastní trhy ve scénářích, jako je Japonsko, Čína nebo dnešní Indonésie. Vypuknutí války s Anglií v roce 1672 však bylo překážkou obchodu s kořením, jako je pepř, a jejich cena se zvýšila, což přineslo anglickou konkurenci.
Úpadek holandské východoindické společnosti
Důvody pádu holandské východoindické společnosti
- Pokles obchodu v Asii, který způsobil, že se společnost omezila na obchodování výhradně na těch územích, která byla pod její kontrolou.
- Společnost provozovala všechny své operace z Batavie (Indonésie). Skutečnost, že veškeré zboží muselo projít Batavií pro přerozdělení, nakonec způsobila logistické problémy.
- Zaměstnanci společnosti byli špatně placeni, což mělo za následek demotivaci. To vše vedlo ke korupci mezi zaměstnanci, kteří hledali spíše své osobní zájmy než zájmy společnosti.
- Vysoké dividendy byly rozděleny, protože zisky společnosti klesly. Když likvidní aktiva klesala, ti, kteří řídili společnost, se obrátili na krátkodobé půjčky.
Nadměrné zadlužení holandské Východoindické společnosti a ozbrojené konflikty s Anglií zmenšily její flotilu a společnost skončila v bankrotu a byla nakonec znárodněna v roce 1796.