Obchodní hrozba je definována jako prvek vnějšího prostředí společnosti, který může mít negativní dopad na její rozvoj a růst, dokonce může ovlivnit jeho stálost na trhu.
Ve skutečnosti jsou environmentální hrozby prezentovány jako výzvy pro společnost, takže pokud nebudou přijata obranná opatření, mohou ovlivnit úroveň jejích prodejů a jejích zisků.
Pokud však budou hrozby detekovány včas a budou přijata správná opatření, mohou se z dlouhodobého hlediska proměnit v příležitosti pro výkon organizace.
Z tohoto důvodu, když společnost identifikuje hrozby, které ji mohou ovlivnit, musí věnovat odpovídající pozornost, protože se jedná o situace, u nichž je vysoká pravděpodobnost, že k nim dojde, a pokud k nim dojde, způsobí společnosti vážné škody.
Nepochybně obvykle hlavní hrozby, kterým společnost čelí, mají co do činění s výskytem nových konkurentů na trhu nebo s ekonomickými, politickými a sociálními situacemi, v nichž se společnost pohybuje, které mohou být nepříznivé pro její rozvoj.
Hlavní hrozby, kterým čelí společnost
Hlavní hrozby, kterým může společnost čelit, jsou následující:
1. Že v segmentu, kterému společnost slouží, existuje velká konkurence
Samozřejmě, pokud je trh, na který společnost cílí, velmi konkurenceschopný a zvláště pokud jsou konkurenti velmi agresivní a silní, je pro kohokoli těžké chtít z trhu odejít. To vede ke vzniku dalších náhradních produktů, cenovým válkám a bitvě reklamních kampaní.
2. Vzhled nových konkurentů
Na druhou stranu, když společnost soutěží na trhu, který má nízké bariéry vstupu a výstupu, často zvyšuje vstup více konkurentů, kteří usilují o dosažení úrovně zisků, které, i když ne příliš vysoké, lze udržet stabilní. Společnost poté čelí nízkým úrovním zisku.
3. Vznik náhradních produktů
Čím větší je počet náhradních produktů, které se objeví na trhu, tím menší je síla společnosti určovat ceny a udržovat své ziskové marže; v této situaci mají tendenci klesat ceny i zisky.
4. Vysoká vyjednávací síla zákazníků a dodavatelů
Nyní, pokud se společnost zaměřuje na zákazníky, kteří od ní nakupují ve velkých objemech, nebo na dodavatele, kteří řídí dodávku důležitého vstupu pro její výrobní proces; Společnost ví, že se potýká se zákazníky a dodavateli, kteří budou mít obrovskou vyjednávací sílu, takže se bude muset spokojit se středními nebo nízkými zisky.
5. Změna potřeb a preferencí zákazníků a spotřebitelů
Stejně tak může změna potřeb a preferencí kupujících společnosti způsobit pokles úrovně prodeje a následně i zisků společnosti.
6. Demografické změny
V souvislosti s demografickými změnami na daném trhu by to mohlo způsobit zastavení nebo zpomalení růstu trhu, protože by mohlo dojít ke snížení porodnosti, zvýšení úmrtnosti nebo migračních jevů. Situace, které by mohly negativně ovlivnit společnost, protože by to způsobilo pokles úrovně spotřeby a v důsledku toho úroveň prodejů, příjmů a zisku společnosti.
7. Politické, ekonomické a sociální změny
Na druhé straně změny proměnných, jako jsou přísné zákony o regulaci cen, nízký ekonomický růst, pokles příjmů spotřebitelů na obyvatele a jakákoli další změna sociálního typu v opozici vůči vůli konzumovat produkty, které společnost vyrobila, budou ovlivnit příjmy a zisky, které lze generovat.
Nakonec řekneme, že hrozby jsou součástí vnějšího prostředí společnosti, takže jsou to proměnné, které společnost nemůže kontrolovat. Proto je velmi důležité, aby je bylo možné identifikovat ve správný čas, aby se společnost připravila a podnikla příslušná opatření, aby nedošlo k velkým škodám, nebo v nejpříznivějším případě je využila a proměnila je ve skutečné příležitosti.
