Toyotismus - co to je, definice a koncept

Toyotismus byl výrobní systém původně používaný japonskou společností Toyota. Je založen na principu „just in time“, což znamená vyrábět pouze to, co je nezbytné a v požadovaném čase.

Toyotism navrhuje zahájit výrobu, jakmile je objednávka přijata. Tímto způsobem se zabrání hromadění zásob prodávaného zboží, což znamená náklady na skladování.

Od sedmdesátých let začal trend, který zahájil inženýr Toyota, Taiichi Ohno, vytlačovat Fordismus, který sázel na automatizovanou hromadnou výrobu. Naproti tomu se toyotismus zaměřuje na výrobu pouze tehdy, když je prodej již zajištěn.

Přesněji řečeno, toyotismus se začal prosazovat po ropné krizi v roce 1973, kdy se Organizace zemí vyvážejících ropu (OPEC) rozhodla nepokračovat ve vývozu ropy do zemí, které podporovaly Izrael ve válce Jomkippur. Toto odvetné opatření vedlo ke zvýšení cen ropy a v důsledku toho k prudkému nárůstu inflace. Dalšími důsledky této krize byla zvýšená nezaměstnanost a nízký ekonomický růst.

V této souvislosti se toyotismus stal systémem, s nímž Japonsko zvedlo svůj průmysl, a dosáhlo země vycházejícího slunce za několik desetiletí velkého rozvoje.

Charakteristika toyotismu

Z charakteristik toyotismu můžeme zdůraznit:

  • Vyrábí se pouze požadované zboží, které zabrání nadprodukci.
  • Podporujte týmovou práci namísto izolované práce.
  • Vysoká fluktuace zaměstnanců, aby se naučili plnit různé úkoly. To znamená, že pracovník se stane multifunkčním a bude například schopen manipulovat s různými stroji. To, na rozdíl od fordismu, kde se hledalo specializovat pracovní sílu na malé specifické procesy (pracovní specializace).
  • Snížení nákladů na sklad by mohlo umožnit, aby tato ztráta byla přenesena na spotřebitele s nižší cenou.
  • Manažeři a zaměstnanci přijímají společná rozhodnutí a jsou flexibilní vůči různým požadavkům každé objednávky.
  • Výrobní fáze nejsou rozděleny na izolované úkoly pro každého pracovníka nebo oblast. Myšlenka je, že všichni zaměstnanci mají znalosti o výrobním procesu od začátku do konce. Tím je dosažena větší flexibilita, takže při zahájení výroby produktu lze rychle reagovat.