Vývoj nového produktu je proces v marketingu a ekonomice, při kterém společnost zvažuje účast na určitém trhu prostřednictvím začlenění nového zboží nebo služby do něj nebo s úplnou úpravou a / nebo aktualizací předchozího.
Základem procesu vývoje produktu je výzkum a design zboží nebo služeb, které uspokojují a reagují na vkus a potřeby, které každý trh vyvolává.
Zboží nebo službu lze považovat za novou, zaměřenou na nové potřeby spotřebitelů, nebo za službu, která představuje podstatnou změnu ve stávajících produktech, i když výše uvedené zastarává.
Jeden z nejdůležitějších aspektů spočívá ve výzkumu a analýze trhu s přihlédnutím k možným příležitostem, které se objeví. Proto je tento vývoj považován za první fázi v životním cyklu produktu.
Vývoj nového produktu obvykle jde ruku v ruce s vysokými náklady a potřebou soudržnosti mezi odděleními společnosti (marketing, strategické řízení a finance).
Ochrana a obrana společností při vývoji nového produktu
Společnosti, které čelí vývoji nových produktů, čelí mnoha problémům, jako je kopírování, podvodné napodobování nebo průmyslová špionáž. Pokud jde o zachování jejich práv, existují užitečné právní zdroje, jako jsou patenty, práva duševního vlastnictví nebo exkluzivita poskytovaná značkami a logy.
Je tak stimulován výzkum, přijímání nových obchodních cest a podpora inovací pro budoucnost jeho ekonomické činnosti, což upřednostňuje rozmanitost a různorodost trhů a největší množství možností spotřeby.
Iniciativa společností při vývoji nových produktů
Model, který bude následovat, je obvykle interní, a to prostřednictvím zahrnutí oddělení zdrojů a inovačních a výrobních oddělení do svých šablon. Je také možné, že se odvozují prostřednictvím outsourcingu této části jejich činnosti, pokud nemají potřebné prostředky nebo zdroje.
Zatřetí, zavedení nového zboží nebo služeb do produktového portfolia také často vzniká nákupem těchto produktů, jejich výrobních systémů nebo jejich patentů nebo výhradních obchodních práv. To může reagovat na potřebu firem obnovovat své katalogy, využívat nových příležitostí nebo trhových mezer ve svém sektoru nebo touhu změnit svůj firemní nápad nebo image značky. Kromě toho může existovat důvod chtít oslabit své konkurenty. To vše je součástí vašeho marketingového a obchodního plánu.
Tyto vývojové procesy mívají vysoké náklady a jejich úspěch není vždy zaručen, což nutí společnosti k vysoké úrovni plánování různých předběžných testů, intenzivních marketingových a reklamních strategií a mnoha dalších bodů, které je třeba zohlednit ze strategického hlediska Pohled.