Řízení skladu je o řízení toku a skladem který vlastní podnik pomocí oceňovacích metod a strategií zásob.
To znamená, že se snaží zachytit výstupy, položky a konečnou rovnováhu, které má sklad, prostřednictvím předchozího plánování.
Cíl řízení zásob
Konečným cílem správy zásob společnosti je kontrola zásob, abychom věděli, zda bude činnost i nadále probíhat normálně.
Velmi důležitým faktorem v tomto řízení je stanovení poměru obratu, který nám umožní udržet poptávku a nabídnout dostatečné množství, aby se nehromadilo skladem bez rozumu.
Proto společnost, která dokáže umístit většinu skladem získané systematickým způsobem bude znamenat, že dobře interpretujete potřeby trhu a neprovádíte zbytečné nákupy, takže můžete alokovat zdroje do jiných oblastí společnosti.
Řízení zásobRozdíly mezi řízením zásob, kontrolou a optimalizací
Ačkoli řízení zásob, kontrola a optimalizace spolu souvisí, každý koncept plní jiný úkol:
- Řízení. Přisuzuje se metodě účetního ocenění použité pro účetní správu zásob. Můžeme se setkat s FIFO, UEPS a PMP.
- Řízení. V tomto případě se řízení skladu týká umístění, kvalitativních charakteristik a množství podle filtru, který chceme použít: oblast, typ, časový interval, prodejní cena atd.
- Optimalizace Jak jsme již zmínili, ideálním scénářem správy zásob je systematické umisťování všech akcií, které kupujeme. Tímto způsobem bychom dosáhli úplné rotace zásob. Tohoto scénáře je prakticky nemožné dosáhnout, pokud nejde o produkt, jehož poptávka vysoko převyšuje nabídku.
Stručně řečeno, aby bylo možné provádět dobré řízení zásob, bude nezbytné také udržovat kontrolu a správnou optimalizaci samotné zásoby. Za tímto účelem se společnost vyhýbá nadbytečným zásobám ve skladu po delší dobu, než se očekávalo.
