Obchodní projekt je obchodní projekt, který se snaží vstoupit na trh poskytováním inovativních a konkurenceschopných řešení.
Chcete-li definovat, co je obchodní projekt, je důležité nejprve vědět, co je projekt.
Projekt je iniciativa, která se snaží vyřešit obchodní problém, který nebyl zcela vyřešen stávající nabídkou. Projekt zahrnuje lidi, procesy, rozpočty a cíl.
Účelem projektu může být také zlepšit současnou pozici na trhu a v tomto smyslu se obchodní projekt snaží vyvinout nové schopnosti ve společnosti.
PodnikatelNa co tedy obchodní projekt odkazuje?
Jednoduše řečeno, podnikatelský projekt je obchodní projekt, který se snaží řešit problém inovativním způsobem prostřednictvím konkurenční nebo komparativní výhody. To by byl případ iniciativy, jejímž cílem je vytvořit nový podnik.
Například po mnoho let vyřešilo hlavní problém „rychlé“ jídlo v levných restauracích poblíž kanceláří; rychlé občerstvení, levně a ve velkém množství.
Problém, který vznikl později, spočíval v tom, že neustálá konzumace těchto produktů ovlivňovala zdraví lidí, kteří je konzumovali, a způsobovala onemocnění spojená s cukrovkou nebo hypertenzí.
Na oba problémy se nyní začali věnovat různí podnikatelé; rychlé občerstvení v blízkosti kanceláří, za nízkou cenu, ale tentokrát zdravé. Takže vytvořili rychlé občerstvení, které si vzali a konzumovali, ale také měli nízkou hladinu cukru a nasycených tuků a udržovali zdravou stravu za stejnou cenu.
Obchodní projekt v rámci fungující společnosti
Výstavba nového závodu na zvýšení výroby produktu je obchodním projektem, který bude mít autonomii ve vztahu k podnikání jako takovému, protože k uskutečnění projektu je zapotřebí minimálních věcí:
- Projektový manažer: Kdo bude mít na starosti provádění projektu od začátku do konce. Má vliv na projekt, ale ne na podnikání.
- Projektový tým: Lidé, kteří budou pracovat při stavbě nového závodu. Mohou být součástí společnosti, která rostlinu vlastní, nebo externí, ale projektu se věnují výlučně.
- Rozpočet projektu: Částka přidělená na vývoj projektu se nazývá „investiční rozpočet“, protože návratnost se dostaví, jakmile bude mít společnost závod na další produkci podniku. Tento rozpočet se liší od provozního rozpočtu společnosti.
Jiné typy podnikatelských projektů
Obchodní projekty nemusí být nutně průmyslové, jsou to také procesy pro vytváření nových produktů, které mají na trhu začátek, konec a testování. Tyto projekty mají specializované týmy nebo se nazývají „centra vývoje produktů“.
Rovněž odkazují na vytvoření systémů, které zlepšují práci, software ERP pro úplnou kontrolu nebo aspekty týkající se lidí. Například návrh nového mechanismu pro nábor spolupracovníků; Přechod od fyzického příjmu životopisu k elektronickému systému je součástí obchodního projektu, který se snaží masírovat nebo mít širší škálu příležitostí, aby si vybral spolupracovníky se specifickými profily.
Stručně řečeno, obchodní projekt má začátek a konec, což umožňuje zlepšení obchodních podmínek, provozu nebo lidí.