Druhy proveditelnosti jsou různé formy, které označují, zda lze určitých cílů dosáhnout pomocí řady dostupných nebo možných zdrojů.
Můžete tak mimo jiné analyzovat produkční, finanční nebo obchodní aspekty. Ačkoli je tedy způsob provedení studie u všech podobný, v závislosti na tom, co hledáme, se zaměříme na jednu či druhou oblast.
Pojďme se podívat na nejdůležitější typy proveditelnosti.
Druhy proveditelnosti
Přestože v podniku lze analyzovat téměř jakýkoli aspekt, zaměříme se na ty nejdůležitější. Budeme tedy mít finanční, obchodní, technickou, provozní, právní a politickou proveditelnost. Každou z nich uvidíme podrobně:
- Finanční proveditelnost: Zaměřuje se hlavně na ekonomický aspekt. Tímto způsobem se zajímá o počáteční investici, různé výdaje a očekávané příjmy, jakož i formy financování.
- Obchodní proveditelnost: To je možná nejdůležitější. Analyzujte tržní životaschopnost produktu nebo služby. Zajímá se především o uspokojení potřeb klienta, který je zase centrem jakékoli společnosti.
- Technická proveditelnost: Zde technologie získává zvláštní význam. Snaží se zjistit, jaké technické zdroje potřebuje společnost k provedení projektu. Především ty, které se týkají informačních a komunikačních technologií (IKT).
- Provozní proveditelnost: Je to podobné jako předchozí, ale bere se v úvahu výrobní procesy. Bude je tedy zajímat znalost různých fází realizace produktu nebo vytvoření služby a jejich nákladů.
- Právní proveditelnost: Jak název napovídá, studuje zákony, pravidla nebo předpisy, které ovlivňují podnikání nebo obchodní projekt. V tomto případě je proto důležitý právní rámec nezbytný k jeho provedení.
- Politická proveditelnost: To je velmi běžné, zejména ve velkých společnostech. Snažíte se zjistit, zda je v souladu s vašimi vnitřními smlouvami a dohodami. Například ty, které souvisejí s odbory, zaměstnanci nebo akcionáři. Běžným příkladem je péče o děti zaměstnanců.
Všechny typy proveditelnosti vyžadují proveditelnost
Bez ohledu na typ proveditelnosti vyžadují všechny souhlas generálního vedení. Tento krok je zásadní, protože je odpovědný za studii proveditelnosti. Neměli bychom si to plést s proveditelností, protože se jedná o různé koncepty. Jeden má navíc na starosti dílčí analýzu a druhý globální.
Úkolem obecného vedení je sestavovat různé zprávy a vydávat obecné zprávy, ve kterých se analyzuje, zda lze projekt provést nebo ne. Proto se rozhodnete, zda je to proveditelné. Proto vyžaduje různé typy proveditelnosti vydané finančním, obchodním, technickým, provozním, právním oddělením nebo případně osobami odpovědnými za vnitřní politiky.