Analýza PEST (politické, ekonomické, sociální a technologické faktory) je nástroj, který je zodpovědný za vyšetřování a identifikaci obecných faktorů, které ovlivňují společnosti nebo značky, aby vytvořily adekvátní a efektivní strategii.
Počátky analýzy PEST sahají do roku 1968 vydáním eseje o marketingu s názvem „Makro-environmentální analýza ve strategickém řízení“ od teoretiků Liama Faheye a V. K. Narayanana, kteří byli jejími předchůdci.
Model PEST se zaměřuje na ty prvky, které tvoří prostředí, ve kterém se organizace rozvíjejí, to znamená, že studuje ta odvětví, která nezávisí přímo na společnosti, ale na kontextech, do nichž patří, ať už ekonomické, politické nebo sociální, pro příklad.
Analýza PEST se někdy srovnává s analýzou SWOT, ale v tomto případě se liší tím, že druhá závisí na přímé části společnosti, protože analyzuje vnitřní oblasti, jako jsou slabé a silné stránky, které má. Naproti tomu se analýza PEST zaměřuje na kontext projektu nebo společnosti.
Faktory analýzy PEST
Vyčnívá pět skupin vnějších faktorů:
- Politicko-právní: Faktory vládního typu, které ovlivňují výkonnost entit. Nejvýznamnější jsou fiskální politika, obchodní a průmyslová omezení a cla. Musíte také zahrnout situace, jako jsou války, vlády atd.
- Hospodářský: Z ekonomických faktorů musíme zdůraznit směnné kurzy, úrokové sazby, inflaci, úroveň dovozu a vývozu.
- Sociokulturní: Toto pole zahrnuje faktory, které souvisejí se základními charakteristikami, preferencemi, vkusem a konzumními návyky společnosti: věk, celkový disponibilní příjem, tempo růstu společnosti a vzdělání.
- Technologický: Trendy, které se vyskytují v oblasti počítačových systémů a nových technologií. V tomto ohledu je nová digitální éra oblastí, kterou je třeba v rámci společností zohlednit.
- Životní prostředí: Faktory relevantní jako změna klimatu, teplotní výkyvy a povědomí o životním prostředí jsou zohledněny při vývoji analýzy PEST.
Charakteristika analýzy PEST
Charakteristiky PEST analýzy jsou následující:
- Vylepšuje manažerskou práci: Jsou-li známy charakteristiky prostředí, lze naplánovat vhodnější a účinnější strategii. Kromě toho jsou minimalizována vnější rizika.
- Praktičnost: Jedná se o jednoduchý a snadno použitelný nástroj.
- Posoudit vnější rizika: Analýza PEST analyzuje politické, ekonomické, sociální a technologické faktory, což je klíčové při zohlednění možných rizik, která mohou na trhu vzniknout při zavádění služeb nebo produktů společnosti.