Strategie Modrého oceánu je strategie, která usiluje o zvýšení konkurenceschopnosti a diferenciace podnikání.
Strategii Modrého oceánu vytvořili W. Chan Kim a Renée Mauborgne, profesoři na INSEAD Business School. Tato teorie byla vytvořena v roce 2005, po vydání knihy s názvem přesně „Blue Ocean Strategy“.
Tato teorie obhajuje, že konkurence je úspěch nebo neúspěch společností, takže je zásadní diferenciace. Teorie se však domnívá, že v posledních letech se strategie společností zaměřila na soutěžení na trzích nasycených konkurencí (červený oceán), namísto hledání nových tržních mezer, ve kterých se můžete odlišit (modrý oceán).
Strategie Modrého oceánu je ve světě řízení podniku známá strategie.
Nejlepší obchodní školy to definují jako jednu z nejlépe navržených strategií.
Modrý oceán a červený oceán
Strategie modrého oceánu zakládá svou hypotézu na strategii dvou oceánů. V tomto smyslu dva oceány, které, jak uvidíme níže, odkazují na různé situace na trhu.
Za prvé, modrý oceán odkazuje na ty myšlenky, které, aniž by existovaly, usilují o vytvoření trhu, který je vyžaduje. To znamená příležitosti, mezery na trhu, ve kterých neexistuje nebo je zanedbatelná konkurence. Jinými slovy, trhy, které nejsou využívány a které nabízejí příležitost.
Zadruhé, červený oceán označuje opak. Říkáme tedy, že stojíme před rudým oceánem, když hovoříme o trhu plném konkurence, který trh využívá a kde jsou možnosti najít obchodní mezeru velmi omezené nebo neexistují.
Cílem je přejít z červeného oceánu do modrého oceánu.
Principy strategie modrého oceánu
Základní principy modrého oceánu, které naznačují kroky, které je třeba při rozvoji této strategie dodržovat, jsou následující:
- Vytvořte nové prostory pro spotřebu.
- Zaměřte se na celkový obraz, nikoli na čísla.
- Vědět nad rámec stávající poptávky.
- Zajistit životaschopnost uvedené strategie.
Jak najít náš modrý oceán?
Chcete-li najít modrý oceán, bylo definováno 6 různých způsobů, jak dosáhnout modrého oceánu.
Tyto trasy jsou následující:
- Průzkum průmyslu.
- Průzkum strategických skupin.
- Prozkoumejte řetězec kupujících.
- Prozkoumejte nabídky doplňkových produktů a služeb.
- Zkoumání emocionálního faktoru kupujících.
- Zkoumání dimenze času.
Těmito 6 způsoby se můžeme dostat do modrého oceánu. Dráhy načrtnuté výše představují různé přístupy k hledání modrého oceánu, ve kterém se bude pracovat.