Defenzivní strategie je strategie, kterou společnost používá k obraně před útokem konkurenčních společností.
Považujeme-li konkurenci za nevyhnutelnou, musí společnost zavést strategie, které pomohou chránit a chránit její trhy. To zahrnuje vaše zákazníky, dodavatele a vaše aktiva, když na ně zaútočí konkurence.
Defenzivní strategie navíc pomáhá, aby účinek, který může být způsoben útokem konkurence, mohl být méně riskantní. Jinými slovy, riziko dopadu, který může způsobit, je minimalizováno.
Druhy obranných strategií
Společnost, která si udrží svůj podíl na trhu, a její zákazníci mohou použít následující typy obranných strategií:
1. Sdílené riziko
Především, když je společnost napadena velmi velkým a silným konkurentem, bude se snažit vytvořit strategické spojenectví s jinými společnostmi. To vám pomůže využít konkurenční výhody a silné stránky každého z nich. Tímto způsobem se stává těžší soupeřem porazit, aliance mohou být dočasné nebo trvalé, v závislosti na konkurenční situaci na trhu.
2. Dezinvestice
Na druhé straně prodej zahrnuje prodej části společnosti nebo ukončení činnosti v organizaci, které by mohly být nerentabilní. Cílem prodeje je, aby společnost měla více zdrojů.
Ve skutečnosti se hledá, aby se tyto zdroje používaly v oblasti nebo oblastech podnikání, kde má společnost vynikající konkurenční výhodu, a tak může lépe čelit útoku konkurence. Odprodej může společnosti pomoci restrukturalizovat a tím znovu uvést na trh větší sílu.
3. Smršťování
Stejným způsobem ke smrštění dochází, když se společnost přeskupí nebo reorganizuje se základním účelem snižování nákladů a výdajů, zejména pokud ztrácí podíl na prodeji v důsledku útoku konkurenta. To, protože pokud se mu podaří snížit náklady, bude to mít méně negativní dopad na zisky společnosti.
Stejně tak může přeskupení pomoci společnosti zaměřit své úsilí na oblasti činnosti, kde má největší výhodu a příležitost vyhrát.
4. Likvidace
A konečně, likvidace je nejdrastičtější strategií, protože k ní dochází, když společnost začne prodávat části své struktury nebo organizace. Tato strategie se použije pouze tehdy, když si uvědomíme, že i když již byly použity strategie odprodeje a smrštění; společnost nebyla schopna dosáhnout navrhovaných cílů.
Jinými slovy, likvidace vede k úplnému uzavření společnosti, ale pokud je zvolena tato možnost, je to proto, že pokud bude i nadále fungovat za těchto podmínek, úroveň ztrát by byla ještě vyšší.
Nakonec můžeme říci, že každá společnost musí čelit konkurenci, některé jsou slabé a jiné velmi silné, proto je nutné uchýlit se k obranným strategiím, aby si udržela svůj podíl na trhu, udržovala si zákazníky a udržovala úroveň přiměřeného výdělku.
Defenzivní strategie společnosti se snaží čelit konkurenci a blokovat je, aby jim zabránilo převzít část trhu, kterou vlastní.
Generické Porterovy strategieStrategická kontrola