Analýza CAME (Correct, Adapt, Maintain, Explore) je analýza odvozená od SWOT analýzy. To vám umožní vytvářet strategie pro zlepšení pozice společnosti.
Musíme vědět, že analytické nástroje, které má administrativní literatura ke zlepšení řízení podniku, jsou velmi rozmanité. Jedním z nich je známá SWOT nebo SWOT matice. Matice, která se skládá z těch prvků, které tvoří slabosti, hrozby, silné stránky a příležitosti, které organizace nabízí.
Nyní tato analýza svým způsobem ukazuje současnou situaci, zároveň slouží v diagnostické fázi, ale co lze udělat po SWOT? V tomto okamžiku je nástrojem, který můžeme použít, analýza CAME.
CAME analýza: SWOT spojenec
CAME ve španělštině znamená Correct, Face, Maintain and Exploit, ale co to znamená a jaké prvky je třeba opravit, čelit, udržovat a využívat?
Analýza CAME staví před akce SWOT zaměřené na zlepšení situace zjištěné v diagnostice, a to následujícím způsobem:
SLABINY> SPRÁVNÉ
HROZBY> TVÁŘ
SÍLA> ÚDRŽBA
PŘÍLEŽITOSTI> ROZBALIT
Jak vidíme, analýza CAME navrhuje napravit slabosti, čelit hrozbám, udržet silné stránky a využít příležitosti zjištěné ve fázi diagnostiky SWOT.
Má to určitou logiku, protože, jaké je použití detekce slabin, pokud nepracujete na jejich zlepšování? Nebo předvídat hrozby a nepřipravovat se na ně? Nemělo by smysl ani identifikovat silné stránky a přesto v tomto ohledu upravit společnost. Spíše je třeba zachovat pozitiva. A konečně, pokud byla na trhu zjištěna příležitost, je cenné ji využít a vytvořit opatření v její prospěch.
Aplikace pro analýzu CAME
Analýza CAME funguje velmi dobře během procesu strategického plánování. Je to proto, že se zaměřuje na konkrétní aspekt. Bylo by například obtížné věnovat se všem aspektům SWOT, ale těm nejdůležitějším.
V tomto smyslu analýza CAME stanoví cíl, který je třeba splnit na základě opravy špatného a zlepšení dobrého. Jakmile je tento cíl identifikován, jsou navrženy akce stanovené v každém z akronymů, které tvoří analýzu (Correct, Confront, Maintain and Exploit).
Příklad analýzy CAME
Předpokládejme, že po použití SWOT analýzy v obchodě s oděvy jsou jako hlavní prvky identifikovány následující:
| SWOT | PŘIŠEL |
|---|---|
| Slabost: Prodejci v obchodě nemají potřebné znalosti o všech produktech. To je patrné v zákaznických službách, což poškozuje uzavírání prodejů. | Opravit: Je naléhavé vyškolit prodejce, aby poznali všechny produkty v obchodě a jejich výhody a vlastnosti. Tímto způsobem je schopen klientovi poradit v procesu prodeje a dosáhnout nákupní akce. |
| Ohrožení: K dispozici je místo s lepší strategickou polohou. Konkurenční značka by také měla zájem o její pronájem. | Přední strana: Vytvořte plán podpory prodeje na strategických místech prostřednictvím brožur a atraktivních slev. |
| Síla: Obchod má dlouhou historii a přítomnost na národní úrovni. Má také vynikající marketingové zobrazení a exkluzivní a kvalitní výrobky. | Držet: Využijte propagace a prestiže obchodu ke zlepšení negativních aspektů prodejců. Je také vhodné posílit kvalitu služeb v tomto prodejním místě. |
| Šance: Prostor, který je k dispozici a je uveden u konkurenční značky, dosud nebyl pronajat. Byla by tedy možnost přesunout obchod na toto nové místo. | Využívat: Ekonomicky vyhodnotit alternativu přesunutí obchodu na dané místo. Tímto způsobem schopnost zlepšit viditelnost obchodu a vyhnout se instalaci nového konkurenta. |
Jak je vidět, analýza CAME navrhuje konkrétní opatření k tomu, co bylo identifikováno v analýze SWOT. To umožňuje generovat důležité strategické změny v aspektech, které jsou pro společnost nejdůležitější.
