Provozní kontrola - co to je, definice a koncept

Obsah:

Provozní kontrola - co to je, definice a koncept
Provozní kontrola - co to je, definice a koncept
Anonim

Cílem provozní kontroly je snížit dopady na životní prostředí a předcházet nehodám na pracovišti ve společnosti. Je nutné si prostudovat, jaké činnosti nebo činnosti společnosti vyžadují provedení provozní kontroly.

Provozní kontrola je vytvořena tak, aby byla zaručena jak bezpečnost pracovních míst společnosti, tak její respekt k životnímu prostředí. Používá se hlavně v továrnách a velkých výrobních centrech. Podobně jej lze implementovat také v malých společnostech, které považují za nutné nebo užitečné rozvíjet svou činnost.

Kromě toho je důležité provádět tuto kontrolu jak u činností prováděných interně, tak i u subdodávek jiným společnostem. V důsledku toho je nutné sledovat všechna data, která nám kontrola poskytuje, abychom je mohli analyzovat a detekovat incidenty a poruchy. Kromě toho je také zajímavé studovat nové kandidátské procesy, které mají být podrobeny provozní kontrole.

Jak se provádí provozní kontrola?

K provedení účinné provozní kontroly je nutné dodržet následující kroky:

  • Plánování: Je nutné provést studii o těch úlohách a výrobních procesech, na které bude řízení aplikováno.
  • Hodnocení: Po identifikaci oblastí, na které se má jednat, je třeba zavést měřicí systémy (KPI), které umožňují vyhodnotit, zda jsou procesy prováděny správně. Spolu s tím by měly být stanoveny časové rámce pro analýzu těchto ukazatelů.
  • Provedení: Spočívá v nastartování zavedených procesů s cílem předcházet pracovním úrazům a snižovat dopady na životní prostředí.
  • Řízení: Budou analyzovány všechny ukazatele, aby se zkontrolovalo, ve kterých polích jsou zavedené pokyny správně prováděny. Budou se naopak studovat i to, které z nich nečiní.

Příklad řízení provozu

K provedení správné provozní kontroly je nutné určit ty úkoly nebo činnosti, na které bude jednat. Po prostudování je nutné analyzovat jeho vlastnosti, aby bylo možné zasáhnout v pořadí podle priority.

  1. Nejprve bude zvážena možnost eliminace rizika nebo aktivity, nad kterou uvažujeme.
  2. Později, pokud to není možné vyloučit, bude proveden pokus o jeho nahrazení jiným postupem, aby se předešlo nebo snížilo riziko, které představuje.
  3. Zatřetí, budou instalovány infrastruktury za účelem zlepšení procesu a umožnění zajištění práce nebo snížení znečištění, které vytvářejí.
  4. Nakonec budou signalizována rizika a pracovníci budou chráněni, aby se zabránilo nehodám. Tato poslední možnost je k dispozici pouze pro prevenci pracovních rizik.

Závěrem lze říci, že operační kontrola usiluje o prevenci nebo snížení nehod na pracovišti a negativních externalit na životní prostředí prostřednictvím akčních a monitorovacích protokolů.