Správa prostřednictvím cenných papírů je nový způsob řízení, který společnosti používají. To spočívá ve výběru souboru hodnot, které sdílejí a zavádějí do praxe všichni lidé, kteří ve společnosti pracují.
V zásadě jde o novou organizační kulturu, kde šéf převezme nejdůležitější roli, aby to fungovalo, a bude mít na starosti sladění práce, která se provádí v celé organizaci. Aby mohl fungovat efektivně, musí se všichni zaměstnanci společnosti zavázat k uplatnění zvolených hodnot v praxi. Tyto hodnoty by měly být hlavními prvky, které inspirují každodenní práci společnosti.
Bezpochyby jsou hlavními představiteli správy cenných papírů Ken Blanchard a Michael O'Connor, kteří se domnívají, že velikost společností a úroveň jejich zisků již nejsou dostatečnými prvky k určení úrovně jejich konkurenceschopnosti. Úspěšná společnost je pro ně ta, která se liší kvalitou služeb poskytovaných svým zákazníkům. Ale také proto, že svým pracovníkům poskytují vynikající kvalitu života.
Jak funguje správa cenných papírů?
Aby tento typ správy fungoval, je především nutné, aby všechny zájmové skupiny, které spolupracují se společností, zůstaly motivovány. Motivace znamená, že každý je ochoten splnit své obchodní závazky vůči společnosti.
Je třeba poznamenat, že zájmové skupiny jsou tvořeny všemi lidmi, kteří spolupracují uvnitř i vně společnosti. Lidé, kteří jsou součástí zájmových skupin, mohou být podnikatelé, vlastníci, zaměstnanci, dodavatelé, distributoři a kdokoli, kdo se společností spolupracuje. Motivace se dosahuje souborem obchodních praktik.
Co jsou to hodnoty?
Hodnoty jsou účely, které definují důvod pro vznik společnosti. Hodnoty představují soubor základních přesvědčení, které pomáhají volit jednu věc nad druhou nebo usnadňují výběr mezi jedním typem chování a jiným. To umožňuje stanovit individuální nebo kolektivní cíle.
Hodnoty společnosti proto představují soubor profesionálních a etických zásad, které se její spolupracovníci zavazují respektovat a uplatňovat při všech svých činnostech.
Jakou roli hraje vůdce?
Řízení podle hodnot vyžaduje vůdce, který má dovednosti a schopnosti nezbytné k ovlivňování chování ostatních. Vedoucí musí zajistit, aby všichni zaměstnanci pracovali motivovaně k dosažení navrhovaných cílů a záměrů.
V důsledku toho potřebuje správa podle hodnot vůdce, který stojí v čele celého procesu. Tímto vůdcem může být manažer, šéf nebo ředitel společnosti. Vedoucí musí vyhodnotit, zda adekvátně plní aktivity realizace, propojení a integrace. Tyto tři činnosti jsou považovány za základní pilíře pro tento typ správy. Z tohoto důvodu jsou tyto tři činnosti známé jako tři životní činy.
Hlavní činnosti
Tři činnosti, které tvoří klíčové prvky správy podle hodnot, jsou:
1. Proveďte
Na prvním místě je provádění základní činnosti nebo jednání, které vykonává každý člověk. Pouze člověk je schopen stanovit a stanovit cíle, které nesouvisejí pouze s koncem přežití. Provedení znamená stanovení cílů do budoucna. Jednoduše řečeno, uvědomování si dělá, aby se stalo.
2. Připojte se
Zadruhé, spojování je činnost, která spočívá v schopnosti vztahovat se k ostatním. To znamená, že je nutné investovat náš čas, naše kapacity a část našeho života s ostatními lidmi. Těmito lidmi mohou být rodina, přátelé, spolupracovníci nebo kdokoli, díky komu se cítíme dobře.
3. Integrujte se
Za třetí, integrace znamená schopnost kombinovat činnost dělání a spojování. Při integraci jsou definovány hodnoty nebo účely, které jsou považovány za významné. Tyto hodnoty budou použity v každodenním životě, protože jsou důležité na individuální úrovni. Jsou ale také důležité pro každého, s kým spolupracujeme. Integrací se mění, aby bylo možné.
Jak důležité je slovo boss ve správě cenných papírů?
Aby společnost mohla úspěšně využívat správu podle hodnot, musí nyní brát v úvahu důležitost slova šéf, protože každý, kdo spolupracuje se společností, bez ohledu na pozici, kterou zastává, musí myslet, cítit a jednat jako vůdce.
Jak porozumět každému z písmen, která tvoří slovo šéf
Význam a důležitost každého z písmen je následující:
1. Písmeno J
Písmeno J ve skutečnosti představuje zákazníky organizace. Každá společnost se musí vyznačovat kvalitními službami, které musí svým zákazníkům nabízet. Zákazníci by měli být hlavním prvkem při definování a provádění jakékoli marketingové strategie.
2. První E
Poté je první E tohoto slova identifikováno se zaměstnanci společnosti. Společnost musí být odhodlána vytvářet příjemné a uspokojivé pracovní prostředí. Díky tomu se pracovníci budou ve své práci cítit dobře. Tato úroveň blahobytu umožní zaměstnancům rozvíjet vysoký pocit sounáležitosti se společností. Pokud mají pocit, že jsou důležitou součástí společnosti, budou pracovat na dosažení cílů a společných hodnot organizace.
3. Písmeno F
Písmeno F zase symbolizuje majitele společnosti. To nám umožňuje pochopit, že aby byla společnost úspěšná, musí vytvářet zisky. Zisky jsou zase možné, když jsou společnosti dobře řízeny, protože všechny zdroje jsou využívány efektivně a efektivně.
4. Druhý E
Druhé E slova šéf je spojeno se zájmovými skupinami, které spolupracují se společností. Zúčastněnými stranami mohou být zákazníci, dodavatelé, distributoři a dokonce i konkurenti. Mezi společností a jejími zúčastněnými stranami nebo významnými skupinami musí být vytvořeny vazby důvěry.
Jaký je postup při správě cenných papírů?
Fáze správy cenných papírů jsou popsány níže.
1. Proces objasňování hodnot
Přirozeně v této první fázi je třeba vyjasnit hodnoty, účely a poslání, které společnost identifikují. Tento proces lze shrnout následovně.
- Nejprve je vyžadován souhlas vlastníka.
- Manažer, manažerský tým a zúčastněné strany prezentují své nápady samostatně.
- Poté manažer, manažerský tým a zúčastněné strany sdílejí své nápady a porovnávají je.
- Dále je provedena syntéza se všemi příspěvky k definování poslání a doporučených hodnot. Tato syntéza je předložena správní radě k odpovídajícímu schválení.
2. Komunikační proces
Poté ve druhé fázi musí být všichni zaměstnanci informováni o poslání a hodnotách, které identifikují společnost. Tyto informace jsou zaměstnancům zpřístupněny vhodnou formou komunikace. Mohly by být použity přednášky, zprávy, postery mezi některými, které lze zmínit.
3. Zarovnejte
Nakonec je zarovnání nejdůležitější fází správy podle hodnot. Jakmile jsou poslání a hodnoty sděleny všem zaměstnancům, veškeré úsilí je zaměřeno na chování a postupy organizace. Účelem je, aby postup a organizační chování byly v souladu s prohlášeními o poslání a hodnotách společnosti. Cíle a cíle lze dosáhnout pouze v případě soudržnosti.
Na závěr můžeme říci, že správa pomocí cenných papírů je jiný způsob řízení. Potvrzuje, že úspěchu společností je dosaženo pouze tehdy, jsou-li podnikatelé, vlastníci, zaměstnanci, zákazníci, dodavatelé a distributoři odhodláni dosáhnout společných hodnot a cílů. Hodnoty každé společnosti by se měly zaměřit na poskytování vynikajících služeb svým zákazníkům a vynikající kvality života jejích zaměstnanců.
