Pracovní školení - co to je, definice a koncept

Pracovní školení je činnost zaměřená na neustálou přípravu a školení našich lidských zdrojů. V tomto smyslu se jedná o trvalou a plánovanou činnost založenou na přípravě personálu, který bude vykonávat určitou pracovní činnost.

Pracovní školení nebo obchodní školení je tedy činnost prováděná společností. V této oblasti má firma na starosti přípravu a školení svých zaměstnanců pro výkon určité pracovní činnosti. Jinými slovy, jedná se o tréninkovou techniku, která spočívá v rozvíjení jejich dovedností, znalostí a dovedností.

Tato příprava se provádí plánovaným, systematickým a trvalým způsobem. Vzhledem k neustálým změnám ve strategii společnosti, při zavádění inovací a nových nástrojů, jakož i výrobních technik, musí být toto školení trvalé a poskytované po celou dobu našeho pracovního života. Jeho cílem je, aby zaměstnanec neupadl do zastaralosti.

Tímto způsobem se pracovník časem zlepšuje a dosahuje lepšího výkonu svých povinností. Rovněž jsou podporovány ekonomiky učení, které přinášejí velké výhody společnosti, zaměstnavateli, zaměstnancům i samotným spotřebitelům.

Charakteristika pracovního školení

Jakmile tento pojem známe, podívejme se na jeho hlavní vlastnosti:

• Je to technika propagovaná společností.
• Je také známé jako „obchodní školení“.
• Jedná se o tréninkovou techniku.
• Spočívá v přípravě našich zaměstnanců na výkon jejich povinností.
• Toto školení musí být naplánováno a musí být v souladu s funkcemi, které má zaměstnanec vykonávat.
• Školení musí být poskytováno průběžně. To znamená, že neustále v průběhu času, aby neupadl do zastaralosti zaměstnanců.
• Podporuje neustálé zlepšování zaměstnanců. Tímto způsobem je také podporována ekonomika učení.

Druhy pracovního školení

Mezi typy existujících školení o zaměstnání musíme zdůraznit následující, v závislosti na parametrech, které jsou stanoveny níže:

Podle formality

V závislosti na jeho formálnosti můžeme toto školení klasifikovat jako formální a neformální.

• Formální školení: Ten, který byl naprogramován, byl pro něj vytvořen plán a sleduje určité pořadí. Kurz, magisterský titul nebo interní školení.
• Neformální školení: Ten, který nebyl naprogramován. Nenásleduje strukturu, takže to ani nebylo plánováno. To je případ doporučení, pokynů před provedením práce atd.

V závislosti na jejich relevanci nebo postavení ve společnosti

V závislosti na pozici, kterou zaměstnanci ve společnosti zaujímají, a důležitosti jejich jednání můžeme školení klasifikovat takto:

• Školení prodeje: Zaměřeno na zaměstnance, kteří pracují v obchodním oddělení.
• Vedení školení: Pro personální manažery, kteří musí podporovat jejich vedení a schopnost motivovat lidi.
• Školení manažerů: Zaměřeno například na školení osob odpovědných za obchodní jednotku.
• Školení účetních o účetních předpisech: Je to nejlepší příklad, jak si uvědomit, že toto školení musí být konstantní, protože je zaměřeno na aktualizaci znalostí těch, kdo kontrolují závazky společnosti vůči státu.

Kromě citovaných příkladů existuje více typů v závislosti na vaší pozici.

V závislosti na jeho povaze nebo účelu

Veškeré školení, pokud je předáno, sleduje určitý účel. Tímto způsobem, když zaměstnanec začíná ve společnosti, je vytvořeno specifické školení umožňující jeho adaptaci, integraci a budoucí rozvoj.

Z tohoto důvodu můžeme toto školení také klasifikovat na základě jeho povahy. Za tímto účelem rozdělíme takto:

• Úvodní školení: Ten se zaměřil na ty, kteří ve společnosti nedávno začali.
• Školení pro začátečníky: Jeden se zaměřil na zaměstnance, kteří nedávno začali vykonávat své funkce ve společnosti.
• Školení pro propagaci: Zaměřeno na školení konkrétního personálu, který chcete povýšit.

Výhody pracovního školení

Pracovní školení jako takové poskytuje společnosti, která jej využívá, řadu výhod a neustále školí své zaměstnance.

Mezi těmito výhodami je třeba zdůraznit následující:

• Podporuje se týmový duch.
• Zaměstnanci jsou více oddaní společnosti a jejím cílům.
• Úrovně produktivity lze dramaticky zvýšit.
• Náklady jsou sníženy.
• Časy jsou kratší.
• Využívají úspory z učení, rozsahu, rozsahu.
• Zlepšuje výkon pracovníků ve společnosti.
• Pracovní prostředí je lepší.
• Obecně zlepšuje chod společnosti, a tím i návratnost činnosti.

Příklad tréninku práce

Pro posílení konceptu je uveden příklad, ve kterém společnost nabízí zaměstnancům školení o zaměstnání a ve výsledku získává řadu výhod:

Představme si tedy, že jsme vlastníkem společnosti vyrábějící nábytek ve Španělsku.

Jelikož je to naše hlavní činnost, máme tým 10 montérů nábytku, kteří mají na starosti provádění hlavní činnosti společnosti: montáž nábytku.

Stejným způsobem jsme se dozvěděli, že náš konkurent v Číně získal nový nástroj, který mu umožňuje zkrátit časy, protože montuje nábytek rychleji.

Rychle jsme stroj získali a připravili školení, abychom naši zaměstnance naučili, jak jej používat.

Jakmile tedy proškolíme zaměstnance, budou jej moci využít (proškolit) a zlepšit chod výroby, a zároveň snížit čekací doby, snížit náklady, zvýšit produktivitu a mimochodem i zisky společnosti.

Jedná se o pracovní školení a zde je příklad jeho výhod.