Druhy koučování - co to je, definice a koncept

Obsah:

Druhy koučování - co to je, definice a koncept
Druhy koučování - co to je, definice a koncept
Anonim

Existují různé typy koučování v závislosti na cíli, použité metodice nebo oblasti, kde je realizováno. Například osobní, obchodní nebo sportovní koučování.

Koučování je proces, při kterém je jednotlivec doprovázen k dosažení svých cílů. Nejde o to, abychom této osobě odpověděli nebo vyjádřili návrhy, které pro ni kouč má, ale účelem je vést tuto osobu tak, aby sama objevila odpovědi, které potřebuje.

Je důležité rozlišovat mezi koučováním a mentorováním, protože jde o různé obory.

Koučování je zaměřeno na budoucnost, na dosažení konkrétních cílů. Kromě toho jej lze na krátkou dobu uvést do praxe a cachee (klient) najde odpovědi na to, co hledají, aniž by jim to řekl trenér.

Jaké jsou nejvýznamnější typy koučování?

Toto jsou hlavní typy koučování:

  • Sportovní koučování: Jedná se o koučování zaměřené na sportovní svět. Pracuje se na motivaci, vedení a rozvoji silných stránek sportovce nebo celého týmu.
  • Osobní koučování: Tato možnost je velmi zaměřena na hledání osobního blahobytu osoby. Pracuje se na sebeúctě, motivaci, sebepojetí a cílech, které musí jedinec efektivně dosáhnout svých cílů.
  • Vzdělávací koučování: Je zaměřen na propagaci a zdokonalování vzdělávacích dovedností všech účastníků procesu. Například studenti a učitelé. Jeho cílem je rozvíjet emoční inteligenci všech účastníků, vzdělávací pohodu a motivaci.
  • Obchodní koučování: Jedná se o typ koučování, které probíhá ve společnosti. Je obzvláště vhodný pro motivaci pracovníků, aby měli pocit, že jsou součástí společnosti, a zlepšoval jejich dovednosti. Díky koučování organizací se dynamika a týmové aktivity zavádějí do praxe, aby se pracovníci cítili integrovaní a spokojení na pracovní úrovni. Společnosti tyto praktiky často provádějí, aby podporovaly vztahy se svými zaměstnanci a dosahovaly od nich vyšší produktivity.

Příklady typů koučování

Pracovníci společnosti nevykonávají svou práci efektivně a produktivita týmu je pod očekáváním. Obchodní manažer hodlá zvýšit produktivitu, zlepšit komunikaci a implementovat nové strategie.

V tomto případě bude implementace obchodního koučování nejlepším způsobem, jak dosáhnout navrhovaných cílů.

Osoba je blokována a nemůže se cítit fit, zhubnout a cítit se lépe. Kouč specializovaný na osobní rozvoj bude mít na starosti doprovod k dosažení cílů, které jste si původně stanovili.