Životaschopnost - co to je, definice a koncept

Proveditelnost je analýza, jejímž cílem je znát pravděpodobnost, že bude možné úspěšně provést projekt.

Proto nabízí informace o tom, zda to lze provést. Pokud je tedy životaschopný, znamená to, že má dobrou šanci uspět. Naopak, pokud tomu tak není, znamená to, že selhání má vysokou pravděpodobnost. Pokud se zaměřuje na ekonomii, je známá jako analýza proveditelnosti.

Studie proveditelnosti

Proč je nutná studie proveditelnosti?

Každý projekt, který zahrnuje riziko, musí být podrobně analyzován. Aby se to minimalizovalo, provádí se studie, která nám umožňuje znát možný úspěch nebo neúspěch. To je v obchodním světě s měnícími se a globálními trhy zásadní. Ale také tím, že požadujeme investici peněžních zdrojů, musíme analyzovat výhody a nevýhody, abychom se vyhnuli finančním problémům. Můžeme shrnout důvody pro jeho provedení v následujícím:

• Nejprve můžeme objevit nové příležitosti, mezery na trhu nebo způsoby, jak oslovit potenciální zákazníky. Kromě toho to provedeme kontrolou nákladů na provedení tohoto projektu, což je nezbytné pro úspěch.
• Zadruhé, umožňuje nám poznat naše limity a naše schopnosti. Na druhou stranu objevíme různé faktory, které mohou projekt pozitivně a negativně ovlivnit a podle toho jednat.
• Za třetí lze navrhnout cestovní mapu. Díky tomu pomáháme zúčastněným pracovníkům vědět, co mají dělat a kam mají jít. Tímto způsobem budeme všichni veslovat stejným směrem, abychom dosáhli stejného cíle.

Jak provést analýzu proveditelnosti?

K jeho provedení by měla být dodržena řada kroků. Jedná se o logické pořadí, které je třeba vzít v úvahu. Můžeme je shrnout takto:

• Ve fázi predikce by měla být provedena terénní studie výchozí situace. V tomto případě mohou být velmi užitečné dotazníky, jako jsou formuláře Google. Musíte vědět, co si myslí skuteční a potenciální zákazníci. Na druhé straně a ve stejné fázi musí být definovány limity, požadavky a další související problémy.
• Analýza proveditelnosti. Jakmile víme, kam chceme jít, musíme vyrazit na cestu. Možnosti by měly být zváženy a provedena analýza pravděpodobnosti. V tomto kroku je statistika naším nejcennějším nástrojem. Tabulka nebo konkrétní program, jako je SPSS, nám umožňuje analyzovat data a rozhodnout se.
• Jeďte po zvolené cestě. V této fázi musíme zavést příslušné kontroly, abychom kontrolovali, zda vše probíhá tak, jak má. Musíme prostudovat možné odchylky a v každém případě použít příslušné pohotovostní plány. Cílem je opravit je co nejdříve, aby se zabránilo jejich nárůstu.

Druhy životaschopnosti

Ve společnosti musíme vzít v úvahu čtyři typy životaschopnosti:

• Technika, který odkazuje na technologické možnosti realizace projektu. Zahrnuje výrobní procesy v případě zboží nebo možnosti výkonu činnosti v případě služeb.
• Ekonomika. K uskutečnění této myšlenky musíme mít dostatečné finanční zdroje, které nakonec společnosti přinesou prospěch. Kromě toho musí výnosy převážit rizika.
• Finanční. Je nutné vědět, která část bude financována z pokladny, která z vlastních zdrojů (akcionáři) nebo z podílu externích zdrojů (půjčky). V druhém případě je navíc nutné prostudovat existující alternativy na trhu.
• Komerční. Musíte si prostudovat jeho místo na trhu a udělat projekce prodeje co nejrealističtější.

Příklad analýzy proveditelnosti

Představme si, že jsme audiovizuální produkční společnost. Produkujeme videa jednoduchým způsobem za předpokladu nejvyšší kvality. Například jaký je hrubý domácí produkt v tržních cenách (GDPpm) nebo jaká je míra nezaměstnanosti. Naše analýza proveditelnosti by následovala tyto přibližné kroky:

• Nejprve musíme přesně vědět, co chceme dělat, a jestli máme prostředky a personál, abychom to mohli provést. Technická životaschopnost.
• Kromě toho je vhodné analyzovat trh a zjistit, zda tato myšlenka již existuje nebo neexistuje. I když se to již dělalo, vždy bylo možné hledat body pro zlepšení nebo nové alternativy. Obchodní životaschopnost.
• Jakmile to máme jasné, musíme analyzovat náklady a možné výnosy. Musí být provedena analýza NPV nebo IRR. Je vhodné vyvolat několik možností a možných scénářů pomocí statistických pravděpodobností. Ekonomická proveditelnost.
• Tuto myšlenku musíte dostat na veřejnost a je také pravděpodobné, že na začátku budeme potřebovat peněžní polštář. To nás nutí provést podrobnou studii možností financování. Finanční životaschopnost.

Teď už je jen poslední krok, pokud je to proveditelné, vydat se na dobrodružství a nabídnout snadnou a příjemnou ekonomiku pomocí vzdělávacích videí.