Interakce a konkurence, velké výzvy pro společnost Telefónica
Kromě bezprostřední výměny prezidenta společnosti Césara Alierty José Maríou Álvarez-Pallete a velkolepé výzvy, které tento manažer čelí ve svých nových funkcích, je tu budoucnost společnosti Telefónica, která prochází úplnou digitalizací podnikání, mezinárodní fronta skupiny a exponenciální růst jejího nejužšího kompetence.
Dalo by se říci, že druhé jméno společnosti Telefónica má název Online Telco, což je název, kterým je v tomto odvětví známa přeměna firmy na plně interaktivní prostředí; to znamená do oblasti, kde jsou lidé a technologická zařízení dokonale přizpůsobení a propojeni.
Cílem strategie stanovené operátorem je nabídnout zvyšující se rychlost připojení, zaručující ochranu a bezpečnost dat, před exploze informačního provozu že skupina očekává, že se vyskytne ve velmi krátkém období. Společnost Telefónica ve skutečnosti již uskutečnila obrovské investice do infrastruktury a sítí, aby dosáhla této iniciativy. stejný Alierta Už vysvětlil rozsah přístupu: „Budeme digitální od začátku do konce, dovnitř a ven.“
Mezinárodní scéna a španělský kontext
Další nevyřízené vydání pro Alvarez-Pallete bude harmonizovat mezinárodní obchod španělského telekomunikačního giganta. Nemělo by se zapomínat, že více než 70% příjem společnosti pochází ze zahraničí, zejména z Latinské Ameriky a Německa. V tomto smyslu bude jednou z prvních výzev, které je třeba vyřešit, Brazílie, která se nachází na druhém největším trhu společnosti Telefónica za Španělskem, ale jehož HDP (hrubý domácí produkt) v roce 2015 byla snížena o 3,8%.
Stejně tak v britské zemi operátor čeká na rozhodnutí evropských orgánů pro hospodářskou soutěž o jeho prodeji dceřiná společnost O2 do asijské skupiny Hutchison Whampoa. Bruselské usnesení je naplánováno na příští květen a pokud bude příznivé, bude operace zahrnovat více než 13 000 milionů eur pro organizaci, s níž se pokusí posílit své finanční zdroje na strategických trzích.
Část Výhody získané z prodeje O2 lze použít také ke snížení a dluh Telefónica, což je téměř 50 000 milionů EUR; Pokud však transakce neproběhne, nikdo neví, jaké řešení nový manažer přijme ve světle tvrzení Alierty „distribuce dividenda od 0,75 eur do akcionáři v příštím desetiletí “, podle blízkých zdrojů. Podobně bude muset Álvarez-Pallete propagovat IPO Telxius, dceřiná společnost pro infrastrukturu, ve které chce skupina spojit své podmořské kabely a věže.
Ve španělském kontextu se operátor bude muset vypořádat s oběma Vodafone Stejně jako u oranžový, její hlavní konkurence, která nedávno získala velkou sílu akvizicemi společnosti NEBO NE Y Jazztel, čímž se její tržní podíly v mobilním segmentu přiblížily tržním podílům společnosti Telefónica. K této situaci je třeba přidat širší snížení počtu zaměstnanců že skupina plánuje v blízké budoucnosti uskutečnit strategii, pro kterou má téměř 3 000 milionů eur.
