Vertikální obchodní koncentrace je spojení dvou nebo více společností věnovaných stejnému sektoru, ale umístěných v různých fázích výroby.
Jinými slovy, vertikální obchodní koncentrace je skupina společností, které mají na starosti různé fáze výroby stejného konečného produktu nebo služby a které jsou řízeny stejnou směrnicí.
Například společnost, která vyrábí boty, jiná, která je zodpovědná za přepravu obuvi, a konečně obchod s obuví. Vertikální koncentrace by byla určitou unií mezi těmito třemi společnostmi.
K čemu je vertikální obchodní koncentrace?
Jasněji vysvětleno, k výrobě produktu je nutné, aby prošel několika fázemi: získávání surovin, jejich transformace, balení, propagace atd.
V mnoha případech jsou společnosti odpovědné pouze za jednu z těchto fází, nákup a prodej produktu dodavatelům a zákazníkům. Existuje však také možnost, aby tato společnost byla propojena se svou dodavatelskou společností a / nebo její klientskou společností, což ji upřednostňuje v mnoha aspektech, jako jsou úspory na zprostředkujících nákladech, zvýšená vyjednávací síla, překážky vstupu těm, kterým čelí konkurence, celkem kontrola daného produktu atd.
Příklad vertikální obchodní koncentrace
Představme si, že Enropados S.L. je textilní společnost zabývající se výrobou triček a kalhot.
- Byla by to vertikální koncentrace, kdyby Enropados S.L. byl spojen se společností, která dodává látky, zipy, držáky atd., řekněme tomu Telarius S.L.
- také spojeno s Diseñs S.L. společnost zaměřená na vytváření návrhů a vzorů každého kusu,
- a také ve spojení se společností Itaca S.L. odpovědný za prodej všech produktů vytvořených společností Enropados S.L.
- a konečně je tu Publiclothes S.L. odpovědný za propagaci a propagaci všech produktů vyráběných všemi těmito společnostmi.
V tomto případě spolupracuje několik společností zabývajících se textilním průmyslem, každá patří do jiné výrobní fáze a dodává produkt do další fáze. Tímto způsobem je možné ovládat všechny marže a nastavit cenu, která vždy funguje nejlépe.