Zhoršení trhu práce v mnoha ekonomikách, které brání oživení, nabízí velkou příležitost pro nejisté zaměstnání.
S výskytem koronaviru, v kontextu, ve kterém se tato pandemie chovala jako opravdová černá labuť, je mnoho neznámých, které zůstávají na obzoru, stejně jako mnoho pochybností o tom, jaký dopad bude mít krize takové velikosti. hospodářství, které již před situací způsobenou virem vykazovalo velké zhoršení a strukturální nerovnováhu, kterou bylo nutno řešit.
Jak se mnozí ekonomové shodli, situace je docela komplikovaná a obnovení předchozí normality nebude snadné. Pokud se však na něčem shodnou, pak je to, že tato krize zanechá tvrdé důsledky v mnoha ekonomikách, které bude kvůli situaci nutné přestavět, stejně jako u jiných modelů, než jaké se dříve používaly.
Mezi těmito neznámými obavami mnoha ekonomů je míra zhoršení, které některé ekonomiky zažijí. Nemluvíme o situaci, kdy je dopad zmíněné pandemie symetrický, ani o počáteční situaci, kdy všechny země postižené koronavirem měly stejné zdroje. Na planetě jsou nerovnosti a tato krize je nechala nahá, což ukazuje na vysokou zranitelnost ekonomik, které kvůli své situaci nejsou připraveny čelit krizi jako ta současná. Tedy ani čelit, s vlastními prostředky a jednostranně, dopadům krize, která s přihlédnutím k nedávné historii nemá precedens založit strategii s určitou mírou důvěry.
Situace, která je ukázána, jak jsme řekli a která stojí za nadbytečnost, je situace přinejmenším komplikovaná. Situace, které musí čelit všechny země postižené virem, na kterou však budou muset reagovat účinnými opatřeními. A je to tak, že jak jsme komentovali, nerovnosti, které planeta představuje při analýze zemí v kontrastu, jsou velmi viditelné; Kromě toho by se tyto úrovně nerovnosti, které jsou obavou mnoha ekonomů, mohly zhoršit, což by způsobilo rostoucí a strukturální nerovnost, která se v některých ekonomikách udržuje navzdory rozptýlení virové krize.
Situace, které musíme věnovat pozornost, jejímž účelem je umožnit co nejdříve oživit ekonomiky a vylepšit ekonomický model, který a priori představili.
Nezaměstnanost: špička ledovce
Po objevení viru v mnoha ekonomikách vysoká míra nákazy, která se projevovala, a také účinky viru na populaci, přinutily mnoho vůdců, aby se rozhodli zablokovat veškerou aktivitu, která se děje v příslušných zemích , což je hlavní míra omezení viru.
Tato situace velmi brzy vedla k tomu, co se nazývá dodavatelský šok, což způsobilo neschopnost otevírat podniky a také schopnost rozvíjet jakoukoli možnou ekonomickou aktivitu v zemích, kde byl virus přítomen. Tímto způsobem, a jinými slovy, uplatnění sociálních distančních opatření, která měla paralyzovat veškerou ekonomickou činnost, která v zemi fungovala, a omezovat občany v jejich domovech, měla obsahovat virové ohnisko, které jako Postupně se šířilo různými zeměmi velmi zrychleným tempem.
S blokováním hospodářské činnosti bylo tedy mnoho společností nuceno ukončit činnost; brát s sebou zaměstnance, kteří v té době pracovali.
Navíc ti, kteří se nezastavili a měli povolení pokračovat v činnosti, v globalizovaném kontextu a kde země jsou stále, ekonomicky vzato, vzájemně závislé, neschopné pokračovat ve svém každodenním provozu. Vzhledem k tomu, že i když existovaly země, které by mohly pokračovat bez uplatnění sociálních distančních opatření kvůli nízké přítomnosti viru na uvedeném území, ekonomická globalizace a blokáda hlavních globálních hodnotových řetězců způsobila nedostatek obchodů, které byly nuceny zavřít kvůli neschopnost vyměnit zboží poté, co byl prodán nebo zastaral.
Celá tato situace přinutila země i hospodářské subjekty působící v globální ekonomice přijmout opatření k omezení ztráty kapitálu, kterou v nich tento virus způsobil.
Z tohoto důvodu a bez ekonomické aktivity, která by je podporovala, bylo jedním z nejvíce přijatých opatření společností na planetě propuštění těch zaměstnanců, kteří, vzhledem k neschopnosti uvedeného viru pokračovat v rozvoji činnosti, kterou vyvíjejí, byli sami nuceni jít do nezaměstnanosti. Pokud by tato opatření nebyla přijata, mohla by společnost v tak nejistém scénáři, ve kterém nejsou známa data obnovení hospodářské činnosti, dekapitalizaci, která by místo toho, aby ji přinutila propouštět určité zaměstnance, měla přinutil ho zavřít. To vše s následnou ztrátou produktivní kapacity, která s tím souvisí.
Proto a když se vrátíme na začátek článku, je velmi důležité si uvědomit, že jsme mluvili o zemích, které začaly s velkou nerovnováhou a asymetrií, díky nimž se navzájem liší. V tomto smyslu je větší znepokojení nerovnováha, která stejně jako úroveň zaměstnanosti již znepokojovala mezinárodní organizace, a která nyní vzhledem k nové situaci a většímu zhoršení podporovanému účinky koronaviru vyvolává větší obavy. Mluvíme o zemích, které snášely vysokou míru nezaměstnanosti a které jsou po výše popsané situaci nuceny snášet vyšší míru nezaměstnanosti a její zhoršení v příštích letech.
Například v zemích, jako je Španělsko, se likvidace pracovních míst soustředila do určitých odvětví, která byla kvůli své nízké kvalifikaci a neschopnosti přizpůsobit se novému kontextu nucena přestat pracovat, což způsobilo nucené propouštění v určité obchody. Neschopnost přizpůsobit určité činnosti práci na dálku přinutila zaměstnavatele rozdělit se na ty náklady, které, aniž by vytvářely výnosy, aby byly udržitelné, nadále dusily a spotřebovávaly zdroje společností.
Možné zachování nejistého zaměstnání
V posledních letech, po situaci, která nastala na planetě a v důsledku toho částečně v důsledku poslední krize, která nastala v roce 2008, se mnoho ekonomů shodlo na tom, že tváří v tvář obavám z nové krize a vzhledem k situaci zažívají společnosti v minulé krizi, zaměstnanost v nich prošla významnou změnou. V tomto smyslu hovoříme o změně, ve které je nejvýznamnější věcí kvalita zaměstnání po krizi, která nastala. Kvalita zaměstnání, která se tváří v tvář obavám zaměstnavatelů z podobné situace zhoršila, a současně se objevily nové společnosti, které za takové situace učinily toto nejisté zaměstnání novým obvyklým zaměstnáním.
Mluvíme o společnostech, pro které byl dokonce vytvořen koncept, který se je snaží zařadit do toho, co odborníci nazývají „gig ekonomika“.
Tento nový způsob vytváření pracovních míst, jak jsme řekli, sahá před více než deseti lety, kdy s příchodem hospodářské krize prošel trh práce revolucí, z níž se vynořily nové formy alternativního a tradičního náboru. vědělo se to až dosud. Nové formy uzavírání smluv, ve kterých jsou pružnost a „online“ komunikace základními pilíři jejich fungování; pilíře, které se přesně vyskytují v současném scénáři. Kromě toho je relokace, tj. Možnost pracovat pro zaměstnavatele vzdáleného tisíce kilometrů, další z charakteristik „gigové ekonomiky“, což je vlastnost, která se shoduje s novou normou, kterou opustil COVID -19.
Společnosti, které založily svůj model na tomto systému, se tedy v posledních letech exponenciálně zvýšily. Společnost McKinsey uvádí ve zprávě, že mezi 20% a 30% pracovní síly v USA a Evropě se aktivně podílí na různých stupních „gig ekonomiky“. Těmto společnostem, které využívaly situace, kdy se úroveň zaměstnanosti - po velké recesi - velmi zhoršila, se podařilo určit obchodní mezeru, v níž by se mohly usadit. Obchodní mezera, ve které se oprávněně as přihlédnutím k určitým kritériím a některým právním mezerám, které zněly na papíře velmi dobře, začalo vytvářet velké množství nejistých pracovních míst, které se dnes vzhledem k velkému nedostatku příležitosti, které představují ekonomiky. Nejistá pracovní místa, která dnes zaměstnávají nespočet mladých univerzitních studentů - a ne tak mladých -, kteří, jako by byli samostatně výdělečně činní, vykonávají mnohem delší pracovní dobu s platy, které jsou naopak podstatně nižší.
To je jedna z velkých obav, které zanechal koronavirus. V kontextu, ve kterém by konkrétní nábor a služby mohly být mimořádnou alternativou k dosažení stupně přizpůsobení, který umožňuje manévrování v situacích extrémní nejistoty, jako je ta současná, bychom mohli čelit většímu rozšíření tohoto typu pracovních míst v ekonomikách, které , stejně jako ekonomiky Latinské Ameriky, jsou náchylnější k ničení pracovních míst v důsledku COVID. Současně s tím je třeba říci, že míra nezaměstnanosti - obecná i míra mládeže - je vyšší než v jiných zemích, které, podobně jako USA, kompenzují tuto situaci rostoucí nabídkou zaměstnání, aby uspokojily poptávku po pracovní síle.
A je to tak, že krize, jako je ta současná, ve scénáři, ve kterém zaměstnanost po poslední krizi nezažila oživení, by mohla přetrvávat špatnou kvalitu zaměstnanosti v ekonomikách, které s přihlédnutím k situaci před Coronavirem vysoká míra nezaměstnanosti. To, vezmeme-li v úvahu, že mluvíme o vážném zhoršení, znepokojuje mnoho ekonomů. Tváří v tvář situaci, jako je ta současná, kdy za posledních 20 let zasáhly všechny ekonomiky dvě krize, je to obzvláště znepokojivé. Protože pokud nezačneme stimulovat ekonomiku takovým způsobem, že znovu aktivujeme zaměstnanost, mohla by nás vést deregulace trhu práce a velká flexibilita, kterou potřebuje k vytváření pracovních míst, a která je stále intenzivnější. situace, kdy nejisté zaměstnání začalo být dalším důsledkem nového normálu, který začíná udržovat krizi za krizí.