Již ve dvacátém století Bill Gates, zakladatel společnosti Microsoft, varoval před nutností přizpůsobit produktivní strukturu digitálnímu pokroku. Realita reálnější než kdy jindy.
Náhody života, které před několika dny komentovaly s kolegy ekonomy pokrok technologie a její pronikání do ekonomiky budoucnosti, otevírají některé ekonomické noviny s titulky, které ukazují její velkou váhu v ekonomice. Konkrétně nejnápadnější nadpis a ten, který mě upoutal pozornost, jakmile jsem viděl, že se jednalo o odkaz na velké bohatství s uvedením, že asi 70% z nich je v současné době spojeno s technologickým odvětvím. A při analýze deseti (10) nejvyšších aktiv na planetě je podle agentury Bloomberg sedm (7) z nich osob přímo souvisejících s technologickým sektorem.
Od Bezose přes Billa Gatese po Marka Zuckerberga jsou to někteří z velkých milionářů, díky nimž se technologie stala ekonomikou budoucnosti. Taková je míra pokroku a pronikání těchto společností, že zatímco v roce 2014, před 6 lety, bylo obtížné najít žádnou z nich v TOP 10, v roce 2020, co je v tuto chvíli neobvyklé a zarážející je, že v ve stejném žebříčku jsou lidé, kteří stejně jako Warren Buffet nebo Bernard Arnault nevedou společnosti tak avantgardní jako společnosti vedené výše uvedenými vůdci. A je to tak, že vzhledem k avantgardě, kterou tyto společnosti představují, a růstu, který zaznamenali v posledních letech, je jen málo těch, kteří pochybují o robustnosti technologie a co je důležitější, o její konsolidaci v naší společnosti.
Pokud však existovala pochybnost, která by mohla u někoho probudit vnímání technologického sektoru jako utopického sektoru, koronavirus a pandemie, která otřásla naší planetou, rozptýlily všechny existující pochybnosti. Od Netflixu po Bizum, prostřednictvím aplikace pro virtuální schůzky Zoom, jsou to společnosti, které se v tomto omezení nacházejí, využívají a nabízejí společnosti své technologie prominentní místo v poptávce spotřebitelů. Elektronický obchod, virtuální pracovní schůzky, platby v digitálních penězích, mimo jiné služby, se staly zásadní poptávkou v době, kdy mimochodem sociální distanční opatření zabránila operacím, které za účelem boje proti viru přinutily společnost hledat alternativy jako ten, který tyto společnosti nabízejí.
Stále digitální prostředí
Jak vidíme, COVID kromě toho, že je odpovědnější a blahosklonný vůči našim občanům, z nás udělal, aniž by to věděl, více digitálních občanů. Mnoho občanů na planetě bylo poprvé nuceno aktivovat svůj digitální talent pomocí nástrojů, které dříve nepoužívali. Nástroje, které s ohledem na data raketově vzrostly objem uživatelů i fakturace jejich vývojářů během pandemie. A jak ukazují tato data, o nichž se zmiňujeme, COVID vedl streamovací gigant Netflix ke zdvojnásobení zisku za rok. Čistý zisk, který přesáhl 700 milionů dolarů, s rekordním obratem 5 800 milionů dolarů.
Jak je vidět, v tomto scénáři sociální distanční opatření, jejichž prioritním cílem bylo zastavit postup COVID, stejně bránila občanům v práci, vykonávání jejich každodenních činností a dokonce i prostý fakt, že budete nakupovat v určitých obchodech. V neobvyklém scénáři se obyvatelstvo muselo přizpůsobit novým metodikám, které přinejmenším umožní občanům pokračovat ve své práci i ve svých nejdůležitějších činnostech.
A stejně jako se před lety prolomil e-sport, digitalizace se dostala i do samotných tělocvičen a sportovních center; kteří se snažili přizpůsobit situaci a nabídli své služby online, aby doma a bez sociálního kontaktu mohli občané pokračovat ve své sportovní rutině, a to i přes zdravotní postižení vyvolané pandemií. Proto i při sportování a udržování kondice jsou digitální platformy zásadním spojencem. Spojenec, který v ústech velkých nadnárodních společností zůstal. Kvůli této situaci je mnoho společností, které mají v úmyslu výrazně zvýšit své investice, aby posílily svou digitální přítomnost, stejně jako mnoho dalších, které se dokonce odmítají vrátit k fyzické normálnosti, ve které se dříve vyvíjely.
Více digitalizace, větší flexibilita
Tváří v tvář sociálním distančním opatřením uloženým vládami jsou mnohé společnosti, které byly otřeseny vážným šokem nabídky, kterému ekonomika musela čelit. Tváří v tvář neschopnosti znovu otevřít své prostory pro spotřebu se tržby začaly snižovat, zatímco v těch případech, kdy zbývající zavření znamenalo úplnou dekapitalizaci, začaly společnosti trvale zavírat své dveře. A je to tím, že vzhledem k omezené digitalizaci, kterou společnosti dříve představovaly, je neschopnost přizpůsobit se vedla k více než nepříjemné situaci. Nenapravitelná situace, která, jak bylo pozorováno v těchto méně digitalizovaných zemích, vedla ke ztrátě výrobní kapacity; s následnou ztrátou pracovních míst, kterou tato situace přináší.
Situace, ze které se podnikatelé poučili, vždy s ohledem na blízkou budoucnost. Vzhledem k varování Světové zdravotnické organizace (WHO) a existující možnosti nových případů epidemií, stejně jako k možným propuknutím té, která nás dnes otřásá, je mnoho společností, které začaly digitalizaci svých procesů urychlovat. To vše s hlavním cílem přežít ve scénáři, jaký jsme prožili během velkého vězení, kterému se občané museli podrobit, aby virus obsahovali. Jak komentují hlavní odborníci na lidské zdroje na planetě, hlavní lekcí vycházející z takové situace je skutečnost, že společnosti se musí začít přizpůsobovat digitálnímu prostředí a propagovat tuto změnu, kterou jsme dříve neviděli s takovou potřebou.
Kvůli nedostatku zdrojů a dekapitalizaci společností v různých zemích, které byly zasaženy koronaviry, však bude pro mnoho malých společností s velmi omezenými zdroji a velmi zranitelnou velikostí obtížné digitalizovat. Je třeba poznamenat, že nemluvíme jen o tom, že malé společnosti jsou nejběžnější ve všech zemích planety, ale také o tom, že ve vyspělých zemích, například ve Španělsku, zaujímají 99,9% obchodní struktura světa země. To vše, vezmeme-li v úvahu, že mluvíme o společnostech, které jsou také největšími zaměstnavateli na světě, by nás mělo vést k řešení jejich obtíží, pokud chceme, aby naše ekonomiky byly robustní a odolné.
Mluvíme tedy o obtížích, které by měly společně se společnostmi zmírnit různé vlády jako potenciální zúčastněné strany, a také umožnit jejich digitalizaci pomocí pobídek, které představují odliv kapitálu z veřejné pokladny. , by se mohly vrátit s jevy, jako je nižší zranitelnost těchto společností, stejně jako větší robustnost, flexibilita a přizpůsobivost produktivní struktury možným budoucím situacím, které by mohly nastat. Jak řekl Darwin: „Druh, který přežije, není ani nejsilnější, ani nejinteligentnější, ale ten, který se nejlépe přizpůsobuje změnám.“ Fráze, kterou Bill Gates později kvalifikoval takto: „V 21. století budou existovat dva typy podniků: ty, které jsou na internetu, a ty, které již neexistují.“