Indikátory Étos jsou nástrojem autodiagnostiky podniků, který je užitečný z hlediska udržitelnosti a sociální odpovědnosti. Rovněž stanoví pokyny pro projektování a monitorování akcí společnosti.
Indikátory Étos jsou milníky společenské odpovědnosti podniků, které společně umožňují hodnotit a plánovat procesy.
Důležitost indikátorů étosu
Vznikly v brazilském Ethos Institute a jsou založeny na aplikaci průzkumu, jehož prostřednictvím je možné vyhodnotit, jakou odpovědnost společnost při svém každodenním provozu přebírá.
Existuje mnoho čísel, ve kterých jsou ukazatele Étos důležité, jedná se o:
- Spotřebitelé, uživatelé a / nebo klienti: V tomto aspektu se hodnotí výkon společnosti, pokud jde o politiku obchodní komunikace, pozornost, znalosti a správu potenciálních škod způsobených výrobou a distribucí zboží a / nebo služeb.
- Kompetence: V tomto tématu jsou zvažovány etické prvky s ohledem na organizační kulturu, správu a řízení společnosti, vztah, který má člověk s konkurencí.
- vláda: V této oblasti je analyzována existence příspěvků v politických kampaních, účast na sociálních iniciativách ve vládě země, protikorupční praktiky a protikorupční politika.
- Interní publikum: Tento prvek hodnotí rozmanitost, jistotu zaměstnání, zdravotní péči, platové politiky, kariérní rozvoj a zaměstnanost, vztahy s odbory, způsob, jakým se propouštějí, a přípravu na odchod do důchodu.
- Poskytovatelé: V tomto ohledu je odpovědností hodnocení metod a parametrů použitých při výběru dodavatelů, rozvoje dodavatelů, neexistence dětské práce u dodavatelů, nucené práce, která se vyskytuje u dodavatelů, a vztahů s třetími stranami služby.
- Společenství: V tomto bodě jsou analyzovány mimo jiné vztahy s místními organizacemi, míra zapojení a financování zaměřené na sociální akce, uznání a podpora dobrovolnické práce u zaměstnanců.
- Atmosféra: V této záležitosti se zkoumá dopad na životní prostředí, který má společnost, její závazky, jako je životní cyklus výrobků a zbytkové řízení.
Aplikace indikátorů Etos také umožňuje detekovat příležitosti a rizika a také řídit procesy, politiky a strategie. To je zřejmé ze skutečnosti, že je v souladu s ISO 26000 a také s Global Reporting Initiative (GRI). Stejně jako cíle udržitelného rozvoje (SDG).
Vyhodnocení souladu a implementace indikátorů Ethos nyní umožňuje stanovení priorit, stanovení cílů a provádění akcí, které zahrnují zákazníky, dodavatele. To samozřejmě prostřednictvím svého povolení, aby bylo možné doprovázet akce, které kromě zlepšení hodnotového řetězce podporují řízení sociální odpovědnosti a udržitelnosti.
Charakteristika indikátorů étosu
Je třeba mít na paměti, že minimální požadavky, které musí splňovat celá organizace, jsou stanoveny v zákonech každé země a ukazatele Etos jsou něčím, co přesahuje toto nepovinné dodržování.
Je to z toho důvodu, že organizace, které chtějí být společensky odpovědné a udržitelné díky svému závazku vůči svým komunitám, zajistit si pozici na trhu a / nebo kvůli obrazu, který to odráží u jejich klientů, partnerů, zaměstnanců a dodavatelů. Rozhodnou se pro sebehodnocení a použití indikátorů Etos.
Důsledky provádění ukazatelů Étos jsou následující:
- Dotazování na sebe, pokud existují iniciativy zaměřené na společenskou odpovědnost a udržitelnost.
- Pokud je splněno výše uvedené, je nutné si položit otázku, zda má formalizované politiky podporující hodnoty všech stran zapojených do výrobního procesu.
- Pokud je splněno výše uvedené, je otázkou, zda společnost měří a dokáže podávat zprávy o výhodách jejího řízení a je brána v úvahu při rozhodování.
- Nakonec, pokud jsou splněny všechny předchozí body, je otázkou, zda společnost prošla transformacemi, pokud jde o způsob, jakým je organizována, prostřednictvím komprese hodnot.
K měření souladu s výše uvedeným dotazováním na sebe sama existuje řada metrik, které zajišťují dodržování při provádění indikátorů Etos. Jedná se o různé typy, podle toho, co měří a jak to dělají, se dělí na: binární, hluboké a kvantitativní.
Rozměry indikátoru étos
Indikátory étosu se v organizacích dotýkají různých dimenzí. Které jsou pojmenovány níže:
- Strategická vize: Odkazuje na filozofii, s níž společnost vykonává své činnosti.
- Správa a řízení společnosti: V této dimenzi se analyzuje, zda je udržitelnost součástí její organizační kultury. S ohledem na zásady a systémy řízení. To znamená vše, co usnadňuje rozhodování.
- Sociální: Ve kterém se uvažuje o managementu, ve vztahu ke všem jeho interním klientům, jako jsou: dodavatelé, spolupracovníci i externí, kterými jsou klienti, spotřebitelé, uživatelé a nakonec komunita.
- Životní prostředí: V tomto bodě jsou přezkoumány otázky řízení vlivů na životní prostředí, které společnost v tomto ohledu uplatňuje. Řízení a monitorování dopadů i vlivu spotřeby.
