Konkurenceschopnost je schopnost osoby nebo organizace rozvíjet konkurenční výhody oproti svým konkurentům. Tím získal prominentní postavení ve svém prostředí.
Konkurenceschopnost je obecně založena na konkurenční výhodě. Jedná se o určitou dovednost, prostředky, technologii nebo atributy, díky nimž je lepší než ten, kdo ji vlastní. Jedná se o relativní koncept, kdy je výkon osoby nebo organizace srovnáván s ostatními.
Je však třeba zmínit, že neexistuje jednotná definice konkurenceschopnosti a existují různé interpretace a formy měření, které závisí na kontextu, v němž je analyzována (obchod, sport, mezinárodní vztahy atd.).
Konkurenceschopnost v podnikatelském prostředí
Pokud se tento koncept použije v obchodní oblasti, rozumí se, že společnost je konkurenceschopná, když je schopna dosáhnout vyšší ziskovosti než její konkurenti.
Konkurenceschopnost podnikání může být založena na ceně nebo jiných proměnných. Níže je vysvětlíme podrobněji:
- V ceně: Společnost je schopna nabízet své výrobky za nižší cenu než její konkurenti, aniž by snížila své zisky. Tato konkurenceschopnost je založena na nižších výrobních nákladech (díky lepší technologii, produktivnějším výrobním faktorům, lepší organizaci atd.), Což společnosti umožňuje snižovat ceny a stále udržovat atraktivní marži z prodeje.
- Jiné faktory než cena: Společnost je schopna účtovat vyšší cenu než její konkurenti a zvyšovat tak své relativní zisky. Tento typ konkurenceschopnosti je mimo jiné založen na schopnosti nabízet vyšší kvalitu, lepší image nebo rozvinutější logistiku.
K rozvoji konkurenceschopnosti společnosti jsou potřební dynamičtí manažeři s vizí budoucnosti, otevřenou technologickým změnám a potřebou neustále inovovat, aby se přizpůsobily změnám v prostředí.
Druhy konkurenceschopnosti
Na druhou stranu bychom mohli rozlišit dva typy konkurenceschopnosti:
- Vnitřní konkurenceschopnost: Je to schopnost organizace dosáhnout nejvyšší možné efektivity svých zdrojů a zvýšit produktivitu faktorů (zejména pracovníků, kapitálu a půdy). Společnost se snaží zlepšovat sama na sobě.
- Vnější konkurenceschopnost: Je to schopnost organizace dosáhnout konkurenčních výhod v kontextu trhu. Za tímto účelem jsou hodnoceny vnější faktory, jako jsou inovace, situace v průmyslu (5 porterových sil), ekonomická stabilita atd. Organizace musí usilovat o udržení své současné i budoucí konkurenceschopnosti. Toto je do značné míry studováno v marketingovém prostředí.
Konkurenceschopnost na mezinárodní scéně
Pokud se pojem konkurenceschopnost aplikuje na mezinárodní scénu, vztahuje se na schopnost země úspěšně se účastnit na mezinárodních trzích a současně zvyšovat životní úroveň svých občanů.
Pokud je země konkurenceschopná, je schopna odolat konkurenci vyvolané nabídkou jiných zemí na mezinárodním trhu, výhodně prodávat své výrobky a služby a / nebo přilákat mezinárodní investice. Všechny výše uvedené výsledky vedou k většímu hospodářskému růstu s potenciálními výhodami pro občany (vyšší zaměstnanost, vyšší příjem atd.)
Konkurenceschopnost země není definována geografickými limity dané země, ale je určena schopností jejích společností vytvářet a využívat komparativní výhody. Existuje několik faktorů, které by pomohly dosáhnout výše uvedeného, kde vláda a její politiky hrají zásadní roli.
Nyní vysvětlíme některé z nejdůležitějších faktorů:
- Veřejné instituce: Kvalita veřejných institucí je pro společnosti zásadní pro rozvoj dlouhodobých projektů, shromažďování jejich zisků a ochranu jejich pracovníků. Pokud má země důvěryhodný právní rámec, nestranný soudní dvůr, vládní úředníci bez korupce atd. podniky mohou vzkvétat.
- Infrastruktura: Investice do infrastruktury země (silnice, mosty, letiště atd.) Usnadňují růst a rozvoj společností. K tomu dochází, protože to snižuje transakční náklady a umožňuje jim efektivnější fungování.
- Makroekonomická stabilita: Makroekonomická stabilita země je zásadní pro přilákání investorů. Hledají stabilní prostředí, kde je riziko ztráty investice nízké nebo alespoň známé.
- Zdraví a vzdělávání: Zdravá populace s vysokou úrovní vzdělání je schopna rozvíjet dovednosti, které jim umožní soutěžit v globálním světě. Stejně jako generování nových projektů a udržení rozvoje podnikání prostřednictvím vyšší produktivity.
- Rozvinuté finanční trhy: Pokud je rozvinutý finanční trh, je snazší financovat ziskové projekty. Projekty, které v budoucnu rozšíří národní rozvoj.
- Technologie: Přijetí a vývoj nových technologií je zásadní. Protože tento proces upřednostňuje jejich konkurenceschopnost v měnícím se prostředí.
- Inovace: Rozvoj nových nápadů a tvorba nových produktů a služeb rozšiřuje možnosti společností přilákat nové spotřebitele. Stejně jako udržení jeho růstu do budoucna.
- Efektivita na trhu práce: Když je trh práce efektivní, mají z toho prospěch jak společnosti, tak pracovníci. Společnosti naleznou dovednosti, které potřebují k rozvoji svého podnikání. Stejně tak dostávají pracovníci odpovídající plat, který jim umožňuje jejich osobní rozvoj.
Tyto a další další faktory jsou zohledňovány v mezinárodních indexech, které se snaží určit relativní stupeň konkurenceschopnosti zemí. Například máme Globální index konkurenceschopnosti, který každoročně vytváří hodnocení s úrovní konkurenceschopnosti zemí na základě 12 pilířů konkurenceschopnosti.