Obchodní koncentrace je situace, ve které jsou dvě nebo více společností spojeny, aby rozšířily svou kapacitu a tržní sílu.
Díky obchodní koncentraci se společnosti snaží rozdělit rozhodovací a finanční moc mezi několik rukou. Další velkou výhodou této strategie je navíc snížení nebo odstranění čísla zprostředkovatele, který spojuje některé společnosti s ostatními.
Korporace mohou praktikovat obchodní koncentraci prostřednictvím: fúzí, akvizic, dohod, ekonomických účastí atd.
Společnost, která přispěje největším kapitálem, bude takzvaná „mateřská společnost“, samostatnější nebo soběstačnější, zatímco zbytek bude na ní závislý. Tento jev je pro spotřebitele obvykle škodlivý. Je to proto, že to způsobuje snížení svobody a rozmanitosti na trhu, protože existuje méně společností, které nabízejí, ale poptávka je zachována.
Obchodní skupina může přidělit mnohem větší rozpočet na výzkum a technologický pokrok, proniknout na více trhů a vytvořit vlastní řetězec, což jí ušetří závislost na jiných společnostech a mnoho výdajů, které se během cesty ztratí, například zprostředkovatelé.
Druhy podnikové koncentrace
Mezi různými typy podnikové koncentrace, které existují, rozlišujeme horizontální koncentraci a vertikální koncentraci.
- Horizontální koncentrace: Vyskytuje se u společností, které pracují ve stejném odvětví a jejichž účelem je vyloučit konkurenci.
- Vertikální koncentrace: Vyplývá to ze společností, které doplňují své výrobní aktivity za účelem zvýšení jejich ziskovosti.
Příklad podnikové koncentrace
Představme si, že Gastromet SL je společnost odpovědná za výrobu kvalitních biopotravin a později je prodává supermarketům a restauracím.
V současné době musí Gastromet akceptovat ceny, o nichž rozhoduje trh, které jsou obvykle příliš nízké. Chcete-li v této věci získat více rozhodovací pravomoci, existuje řešení, postupujte podle strategie obchodní koncentrace.
Spojení nebo konkurenční společnosti, které vyrábějí stejný produkt, což by byla horizontální koncentrace. Nebo se můžete připojit ke společnostem nahoru a dolů ve výrobním řetězci. To znamená dodavatelským společnostem, jako jsou farmáři nebo farmáři, a zákazníkům, restauracím a supermarketům, které by se staly vertikální koncentrací. V tomto případě se rozhodovací síla konečné ceny zvyšuje. V závislosti na našem cíli použijeme jeden nebo druhý typ obchodní koncentrace.