Úzké místo ve výrobním procesu je fáze výrobního řetězce, která probíhá pomaleji než ostatní.
Úzká místa však způsobují, že výrobní proces ztrácí svou účinnost, protože celkový proces zpomaluje nebo zvyšuje výrobní náklady.
Kromě toho může úzké místo, kromě ztráty produktivní efektivity, způsobit, že společnosti budou vydělávat méně. Je to proto, že výrobní proces vyžaduje více času, což zvyšuje náklady a v nejhorším případě může ohrozit spokojenost zákazníků.
Faktory, které mohou generovat úzká místa
Ve výrobním procesu společnosti můžeme najít určité faktory, které mohou generovat úzká místa, nejdůležitější jsou:
1. Nedostatečné nebo nedostatečné vybavení nebo materiál
Na jedné straně je pro dosažení efektivního výrobního procesu požadováno, aby společnost měla stroje a zařízení v perfektním stavu, stejně jako dostupnost vstupů nebo surovin v odpovídajícím množství.
Například úzké místo může nastat, pokud se stroj porouchá, vyžaduje údržbu nebo je již zastaralý pro potřeby výroby. Stejně tak, pokud není dostatek materiálů, může se výrobní proces zastavit.
2. Pracovníci, kteří nemají potřebné pracovní dovednosti
Stejně tak, i když má společnost ideální výrobní infrastrukturu a vhodné materiály k výrobě, existuje-li zaměstnanec nebo někteří zaměstnanci, kteří nevědí, jak funguje výrobní systém nebo použité strojní zařízení, způsobí to, že výrobní proces nebude provedeno optimálně.
Ve skutečnosti můžeme tuto situaci ilustrovat, když zaměstnanec nezná správné použití stroje a zkazí suroviny použité ve výrobním procesu, což způsobí plýtvání a vyšší náklady. Personál by mohl být dokonce ohrožen nesprávným používáním zařízení.
3. Nedostatek místa pro skladování nebo skladování produktů
Nepochybně, Dalším problémem, který může ve společnosti vzniknout, je to, že nemá potřebný prostor pro skladování hotových výrobků. Je tedy dosaženo bodu, že se výrobní proces zastaví, takže už nevychází žádný produkt, který pak nelze uložit.
Kromě toho je v tomto případě důležité zmínit, že některé společnosti, které se potýkaly s tímto problémem, použily systém just-in-time, který spočívá ve výrobě na základě požadavků zákazníka, aby byl okamžitě vyroben a dodán, což zabrání tomu, aby náklady na zásoby.
4. Nezájem manažerů a osob odpovědných za výrobní proces
Především může dojít k dalšímu úzkému místu, když osoby odpovědné za proces nemají znalosti nebo zájem o fungování výrobního procesu, proto si neuvědomují rizika nebo možná selhání, která mohou v rámci výrobního řetězce nastat.
Samozřejmě, pokud dojde k nezájmu nebo neznalosti výrobního procesu, bude velmi obtížné dosáhnout výroby ve stanovených časech, což způsobí společnosti ztrátu peněz, ale především zákazníků, kteří nebudou spokojeni.
Nakonec pozorujeme, že úzká místa, i když se vyskytují v určité fázi výrobního procesu, nakonec ovlivňují výrobní proces jako celek, což je neefektivní a nákladné. Nejnegativnější však je, že společnost přichází o peníze, zákazníky a samozřejmě o prestiž. Těžko se zotavuje, což společnosti přináší značné ztráty.