Nákupní rozpočet je typ rozpočtu, který omezuje množství surovin, které společnost nakupuje. Vaším cílem je optimalizovat zdroje a sledovat prodej a zásoby.
Nákupní rozpočet, známý také jako nákupní rozpočet surovin, zahrnuje peněžní alokaci společnosti na nákup surovin, které se transformují na výrobu zboží a služeb. Tento rozpočet pomáhá sledovat dosažený prodej a vyhnout se tomu, aby společnost musela zastavit výrobu z důvodu nedostatku surovin.
Kromě toho vám rozpočet nákupu umožňuje optimalizovat zdroje a vyhnout se velkým nákupům, které budou plýtvat. To dává možnost přidělit tyto peníze na jiné akce, které mohou být pro společnost výhodnější.
Na druhou stranu také nabízí možnost zlepšit postavení společnosti vůči dodavatelům. Toho je dosaženo díky lepšímu odhadu potřeb surovin pro větší nákupy.
Další výhodou rozpočtu na nákup surovin je, že snižuje náklady na skladování. Společnost získá pouze ty zdroje, které skutečně potřebuje, takže neuloží více, než kolik vyžaduje trh.
Nakonec je třeba poznamenat, že tento rozpočet je v rámci rozpočtu výroby. Tímto způsobem je nezbytné vytvořit a aktualizovat nákupní rozpočet, aby byla zaručena životaschopnost společnosti.
Jak vytvořit rozpočet na nákupy?
Pro získání rozpočtu na suroviny je nutné zaznamenat následující údaje:
- Výrobní náklady na celkové požadované množství v daném období.
- Hodnota surovin v inventáři.
- Inventář nezbytný k pokrytí celkové poptávky.
Po výpočtu výše uvedených množství se nákupní rozpočet získá pomocí následujícího vzorce:
PC = výrobní náklady + potřebná zásoba - zásoby surovin
Po vyřešení tohoto vzorce získáme, jaký je nákupní rozpočet společnosti.
Příklad rozpočtu nákupu
Předpokládejme, že máme továrnu na oděvy a naše celková poptávka stojí 250 000 EUR. Kromě toho je v našem inventáři tkanina v hodnotě 50 000 EUR. Konečně máme v našem skladu 400 000 EUR surovin, abychom mohli bez problémů uspokojit poptávku.
K získání rozpočtu na nákup vyřešíme předchozí vzorec:
PC = 250 000 + 400 000 - 50 000
PC = 600 000 EUR
Náš nákupní rozpočet by byl 600 000 EUR
Závěrem lze říci, že rozpočet na nákup je částka, kterou musí společnost utratit za suroviny k výrobě svých produktů, aby bez problémů uspokojila poptávku.