Pracovní motivace je reakce zaměstnanců společnosti na atraktivní trvalé podněty, které generují dobrý výkon.
Stejně jako společnosti investují do strojů, technologií a marketingu, aby zlepšily výrobu a ziskovost svého podnikání, dělají to také prostřednictvím lidí.
Investice do lidí znamená uvědomit si, že jsou nejdůležitějším činitelem jakékoli obchodní činnosti. Bez nich by se nic nemohlo stát nebo transformovat. Přináší talent a přidanou hodnotu ke všem akcím řízení, od provozních úrovní až po vedoucí pracovníky.
Pracovní motivaci lze také definovat jako stav spokojenosti s postupy zakořeněnými v obchodní kultuře společnosti.
Pracovní motivace prostřednictvím pobídek
Je to výzva vůči lidem, což znamená splnění cílů za účelem získání kompenzace. Tito jsou obecně peněžní; jako provize nebo bonusy, ale mohou být také nepeněžní a oceněné penězi; jako například plně placené výlety, vstupenky na exkluzivní představení nebo zážitky v relaxačních centrech.
Tento typ motivace je krátkodobý a je závislý na dosažení cílů, takže chování lidí bude reagovat na základě toho, jak atraktivní je kompenzace ve vztahu k navrhovanému cíli, a zmizí, jakmile je cíle dosaženo.
Pracovní motivace praktikami obchodní kultury
Na druhou stranu existují obchodní praktiky, které podporují motivační pracovní klima, kde se pracovníci cítí pohodlně, oceňují tyto akce a odměňují je kvalitou své práce.
Může jít o tyto postupy:
- Flexibilita práce.
- Možnost práce na dálku.
- Provádět projekty osobního zájmu ve společnosti.
- Tekutý přístup do centrály.
- Přestávky v den oslav narozenin nebo příslušných milníků.
- Dobrý vztah mezi odbory a vedením atd.
Pracovní motivací pro stáže ve firemní kultuře je pocit harmonie, který je někdy lepší než finanční pobídky. Důvodem je skutečnost, že podporuje týmovou práci místo konkurence mezi lidmi a dlouhodobě ovlivňuje úroveň produkce společnosti.
Společnosti, které dokáží udržet své spolupracovníky motivované, si mohou v každém novém období stanovit náročnější cíle, protože mezi pracovníky a organizací existuje chování loajality, protože podmínky a nástroje, které mají z emocionálního hlediska, jsou lepší než ostatní průmyslové společnosti . Jinými slovy, pracovní motivace pracovníků je komparativní výhodou, do které se vyplatí investovat.