Pozitivní vedení je druh vedení, které má pozitivní dopad na práci a životy lidí v týmu.
Ačkoli existuje nespočet stylů vedení a neustále se zobrazují nové styly, protože postoje lidí, kteří plní tuto roli, se liší, existuje styl vedení, který má přímý dopad na tým a dává jim pocit motivace; jde o pozitivní vedení.
Druhy vedeníJe důležité rozlišovat mezi pozitivním vedením a negativním vedením, protože oba jsou schopni dosáhnout stejného cíle, ale důsledky druhého vedení se velmi liší od výhod, které pozitivní vedení přináší.
Pozitivní vedení zasívá osvědčené postupy, způsoby soužití a obecně rozvíjí vynikající pracovní prostředí.
Charakteristika pozitivního vedení
Tento styl vedení je sada osvědčených postupů zakořeněných ve vedoucím, jako například;
- Podnikejte obchodní rozhodnutí vždy s ohledem na lidi.
- Poskytněte konstruktivní zpětnou vazbu týmu a osobně.
- Buďte přístupní v komunikaci a vztazích.
- Jednejte eticky.
- Poskytněte vedení ostatním lidem a spolu s ním i důvěru.
Soubor těchto a dalších akcí, bez ohledu na to, jak základní mohou být, není ve společnostech tak častý, ať už kvůli průmyslovým rytmům, osobnosti manažerů, někdy rigidní organizační struktuře a nesčetným aspektům. které tomu brání.
Lidé, kteří navzdory těmto překážkám upřednostňují transparentnost, etiku a respekt ve svých povinnostech vůči ostatním, jsou považováni za pozitivní lidi, kteří motivují práci týmu pod jejich vedením.
Proto jsou tyto akce tak důležité, protože současně vytvářejí multiplikační efekt při vedení, takže tito lidé jednají při rozhodování na nižší úrovni se stejným přístupem.
Jak podpořit pozitivní vedení?
Na pozitivním vedení se pracuje prostřednictvím koučování a existují obchodní školy, univerzity a rozvojová centra, která trénují manažery, aby jednali jednoduše s postoji, které nenesou emoce a bezpečnost jejich týmů.
Ale stejně jako existují obchodní vedoucí, kterým tyto dovednosti chybí, existují i další, kteří je mají přirozeně a kteří se stávají mentory členů svých týmů.
Jaký prvek je nezbytný pro pozitivní vedení?
Pozitivní vedení má důležitou pedagogickou složku, protože svými akcemi a řečí napomáhá neustálému učení lidí, motivuje je klást otázky a účastnit se procesů, což je problém, který ve skupině vytváří důvěru.
Pozitivní vedení je maximem v činnosti vedení, v níž se sbližuje demokracie, spontánnost, účast, profesionalita a vzájemný respekt, doprovázené rychlými komunikačními kanály mezi všemi úrovněmi organizace.
Pracovní pozitivní vedení se neustále odráží v tom, zda byla opatření dostatečně asertivní ke zlepšení vztahů mezi lidmi, podpoře učení a dosažení kolektivní motivace.