Marketingový plán je dokument, který společnosti připravují při plánování konkrétní zakázky, projektu nebo podnikání. Popisuje, jak hodlají dosáhnout svých marketingových cílů, a tím usnadňuje a řídí jejich marketingové úsilí.
Je to další prvek obchodního plánu, jsou uvedeny hlavní cíle, které tato práce sleduje, a ekonomické a technické aspekty této investice jsou vymezeny před jejím zahájením.
Prostřednictvím sepsání marketingového plánu společnosti studují prostředí, které obklopí nový projekt, aby mohl čelit a předjímat jeho vlastnosti a vývoj. Z tohoto důvodu je pro ně velmi důležité mít při přípravě nového zaměstnání jeden.
Prostřednictvím marketingového plánu je současná situace prezentována formou analýzy cílů stanovených společností. Ty budou sledovány využitím různých marketingových strategií provozovaných společností.
Jak vytvořit marketingový plán?
V tomto dokumentu jsou specifikovány různé procesy nebo fáze, z nichž vychází plánování: analýza situace, stanovení cílů, vypracování a výběr strategií, akční plán, stanovení rozpočtu a kontrolní metody.
Před jeho přípravou je třeba analyzovat trh, aby se vše naučené proměnilo v marketingový plán. Kroky, které mají tvůrci projektu dodržovat, jsou podrobné a co se od těchto fází očekává, pokud jde o náklady, možné přínosy, čas strávený na projektu a zdroje, které by měly být použity k tomuto účelu. Pomocí vypracování tohoto plánu se získá jasná vize toho, čeho má být tímto projektem dosaženo, a další postup. Je proto nutné znát současnou situaci společnosti a kroky, které je třeba podniknout k dosažení těchto cílů.
Jedná se o základní nástroj pro správu, který musí mít společnosti, které chtějí být konkurenceschopné. Studiem a shromažďováním údajů o životním prostředí (trh, konkurence …) budeme vědět, jak definovat fáze plánu a zdroje společnosti, které je třeba věnovat každému z nich.
Proměnné, které marketingový plán zohlední, jsou produkt, distribuce, cena a komunikace. Jinými slovy, marketingový plán převezme takzvaný marketingový mix, který vytvoří řadu plánů, jejichž prostřednictvím je váš projekt dokončen. To znamená, že konkrétní proměnné marketingu jsou podrobné.
Proto jsou všechny nástroje marketingového mixu integrovány a koordinovány za účelem dosažení strategických cílů společnosti, jejichž výsledkem je Marketingový plán.
Fáze vývoje marketingového plánu
Při vývoji marketingového plánu je třeba dodržovat systematický proces skládající se z řady fází, které je třeba postupně pokrývat. Každá z těchto fází nebo fází může být definována konkrétní otázkou, na kterou musí každá fáze plánu odpovídat:
- Diagnóza: Kde jsme aktuálně? Proč? Jaké jsou současné trendy a potřeby trhu?
- Předpověď: Pokud budeme takto pokračovat, kde budeme v budoucnu? Jaké hypotézy lze formulovat pro budoucnost společnosti?
- Cíle: Kde opravdu chceme být v budoucnu? Jaké ziskovosti, zisků nebo objemu prodeje se má dosáhnout?
- Strategie: Jaký je nejlepší způsob dosažení cílů? Jaké jsou rozhodující faktory úspěchu?
- Provozní: Jaká konkrétní opatření by měla být přijata? Kým? Když?
- Řízení: Jaké kroky je třeba podniknout, aby se zjistilo, zda plán probíhá podle plánu?
Aby byl plán tohoto typu úspěšný, musí být co nejrealističtější a nejpraktičtější, protože při stanovování cílů bude nutné, aby byly dobře definovány tak, aby byly realistické pracovní metody z hlediska marketingu. Protože jsou dnešní prostředí proměnlivější než kdy dříve, bude důležité flexibilní plánování.
Výhody a nevýhody marketingového plánu
Na následujícím obrázku podrobně popisujeme výhody i nevýhody vývoje marketingového plánu:
Strategický plán